5X72 PROJECT

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5X72 PROJECT por Mind Map: 5X72 PROJECT

1. 4. FINAL DILIGENCES, ARREST WARRANT AND EXECUTION OF ARREST

1.1. What is our aspiration?

1.1.1. Within the 48hrs from the complaint, the prosecutor requesting the arrest warrant to the judge.

1.1.2. Issuance of the arrest warrant 72hrs from the complaint

1.1.3. Avoid re-traumatizing practices for the victim

1.1.4. DIDS executing the arrest in the 24 hrs before

1.2. What is required, from whom, and where?

1.2.1. RENAP certificates available

1.2.2. DIDS inform

1.2.3. DICRI inform, ensuring non re-traumatizing practices.

1.3. What are we going to do?

1.3.1. Advocacy for OJ support on judges availability for unilateral hearings

1.3.2. Celebrate the improvements, sharing and communicating to the society

1.3.3. Support the development of the case-management platform up to the arrest execution, sharing with DIDS, the arrest warrant

1.4. What skills and capabilities need to be operating

1.4.1. Arrest warrant through the platform

1.4.2. DIDS using the electronic platform to execute the arrest

1.4.3. Vehicles available

1.4.4. Technological infrastructure available

1.4.5. Telephone, internet, radio

1.5. What management systems need to be present?

1.5.1. Case management platform

1.5.2. Performance Bulletin dashboard, to be developed

2. 2. DEVELOPMENT OF HYPOTHESIS AND INVESTIGATION PLAN

2.1. What is our aspiration?

2.1.1. One coordinated effort between DIDS and MP

2.1.2. Investigation plan in 24hrs

2.1.3. Implemented 24hrs and 72hrs meeting

2.2. What is required, from whom, and where?

2.2.1. Mentoring on Platform use

2.2.2. Online mentorship on criminal investigation

2.2.3. Prosecutors needed to handle 42 cases per month

2.3. What are we going to do?

2.3.1. Ensure that a Virtual Agent can instruct through the platform (SICOMP).

2.4. What skills and capabilities need to be operating

2.4.1. Criminal investigation skills

2.4.2. Use of techology

2.4.3. Writing skills

2.4.4. Performance Measurement

2.5. What management systems need to be present?

2.5.1. Performance Bulletin dashboard, to be developed

2.5.2. Case Management Platform

3. 3. IMPROVEMENT OF THE EXPERTISE PROCESS

3.1. What is our aspiration?

3.1.1. Expertises shared to the case-management platform in 48hrs

3.2. What is required, from whom, and where?

3.2.1. MP asking for expertises in the platform

3.2.2. INACIF sharing expertises through the platform

3.3. What are we going to do?

3.3.1. Ensuring that the inter-institutional case-management platform is fully functional

3.3.2. Ensure the use of the case-management use

3.4. What skills and capabilities need to be operating

3.4.1. Funcionality of the electronic signature process.

3.4.2. Use of techology

3.4.3. Expertises shared through the platform

3.5. What management systems need to be present?

3.5.1. Case Management Platform

4. 1. IMPROVEMENT OF TESTIMONIAL STATEMENT

4.1. What is our aspiration?

4.1.1. One testimony, descriptive, detailed and complete, accepted by all relevant actors in the criminal process

4.1.2. A testimony that is shared, valued and used by the relevant actors in the criminal process

4.2. What is required, from whom, and where?

4.2.1. In Prosecutor's Office

4.2.1.1. Gesell Chamber/ Closed Circuit Availability

4.2.1.2. Judge approval for unilateral hearing

4.2.1.3. Defender present

4.2.1.4. Psychologist on duty, trained on Acuerdo 16-2013

4.2.1.5. Forensic Doctor on duty

4.2.1.6. Social Services, in case of unaccompanied minors.

4.2.2. In hospitals

4.2.2.1. Forensic Doctor on duty

4.2.2.2. DICRI on duty

4.2.2.3. DIDS on duty

4.2.2.4. Auxiliar Prosecutor on duty

4.3. What are we going to do?

4.3.1. Ensure that information flows smoothly between the Distrital Prosecutor's Office to Prosecutors Office of Women

4.3.2. Make sure that the testimony of the victim is shared to all relevant actors.

4.3.3. Make sure that the % statement extensions is dramatically reduced.

4.3.4. Make sure that the use % of Gesell Chamber is increased.

4.3.5. Microlearning on Sexual Violence Interview Techniques

4.4. What skills and capabilities need to be operating

4.4.1. In Prosecutors' office

4.4.1.1. MP having the capability to take the testimonial statement with all the needed elements.

4.4.1.2. DIDS agents operating the electronic inter-institutional platform

4.4.1.3. Judges prioritizing minor cases

4.4.1.4. MP Sexual Violence Experts

4.4.2. In Hospitals

4.4.2.1. Prosecutors agent directly communicating with Prosecutor's Office of Women

4.4.2.2. MP coordinating with other relevant institutions to have results in 72hrs or less

4.4.2.3. MP Sexual Violence Experts

4.5. What management systems need to be present?

4.5.1. Case management platform, that allow the testimonial statement to be shared with all relevant actors, and case derived to the responsible people in the process.

5. PROYECTO 5X72 (VERSION ESPAÑOL)

5.1. 1. UN TESTIMONIO DESCRIPTIVO, DETALLADO Y COMPLETO, ACEPTADO POR TODOS LOS ACTORES CLAVE DEL PROCESO CRIMINAL, QUE SEA COMPARTIDO, VALORADO Y UTILIZADO POR LOS MISMOS.

5.1.1. ¿A qué aspiramos?

5.1.1.1. Un testimonio, descriptivo, detallado y completo, aceptado por todos los actors clave del proceso criminal

5.1.1.2. Un testimonio compartido, valorado y utilizado por los actores relevantes dentro del proceso criminal

5.1.2. ¿Qué es requerido? ¿de quién? y ¿dónde?

5.1.2.1. En la Fiscalía

5.1.2.1.1. Disponibilidad de la Cámara Gesell/ Circuito Cerrado

5.1.2.1.2. Aprobación del Juez para la audiencia unilateral

5.1.2.1.3. Defensor presente

5.1.2.1.4. Psicólogo de turno, capacitado en el Acuerdo 16-2013

5.1.2.1.5. Médico Forense de turno

5.1.2.1.6. Servicios Sociales (PGN) en caso de un menor no acompañad de un tutor

5.1.2.2. En Hospitales

5.1.2.2.1. Médico Forense de turno

5.1.2.2.2. DICRI de turno

5.1.2.2.3. DIDS de turno

5.1.2.2.4. Auxiliar Fiscal de turno

5.1.3. ¿Qué haremos?

5.1.3.1. Asegurarse de que la información fluya con facilidad entre la Fiscalía Distrital a la Fiscalía de la Mujer

5.1.3.2. Asegurarse que el testimonio de la víctima se comparta con todos los actores

5.1.3.3. Asegurarse que el número de testimonios que requieran ampliación se reduzca dramáticamente

5.1.3.4. Asegurarse que el % de uso de la Cámara Gesell se incremente

5.1.3.5. Microaprendizaje en las técnicas de Entrevista en materia de Violencia Sexual

5.1.4. ¿Qué habilidades y capacidades necesitan operar?

5.1.4.1. En la Fiscalía

5.1.4.1.1. MP tiene la capacidad de tomar la declaración testimonial con todos los elementos requeridos

5.1.4.1.2. Los agentes DIDS utilizan la plataforma electrónica inter-institutional

5.1.4.1.3. Los jueces priorizan casos de menores

5.1.4.1.4. Expertos de MP en materia de Violencia Sexual

5.1.4.2. En Hospitales

5.1.4.2.1. Agentes Fiscales se comunican directamente con la Fiscalía de la Mujer

5.1.4.2.2. MP coordina con otras instituciones relevantes para obtener resultados en 72hrs o menos

5.1.4.2.3. Expertos de MP en materia de Violencia Sexual

5.1.5. ¿Qué sistemas de gestión necesitan estar presentes?

5.1.5.1. Plataforma de gerencia de casos que permite que la declaración testimonial se comparta con todos los actors relevantes y el caso sea derivado a las personas responsables dentro del proceso

5.2. 2. LOGRAR EL PLAN DE INVESTIGACIÓN EN 24 HORAS

5.2.1. ¿A qué aspiramos?

5.2.1.1. Un esfuerzo coordinado entre el DIDS y el MP

5.2.1.2. Plan de investigación en 24hrs

5.2.1.3. Reuniones de 24hrs y 72hrs implementadas

5.2.2. ¿Qué se requiere? ¿De quién? y ¿Dónde?

5.2.2.1. Mentoreo en el uso de la Plataforma

5.2.2.2. Mentoría en línea en investigación criminal

5.2.2.3. Los fiscales necesitan manejar 42 casos por mes

5.2.3. ¿Qué haremos?

5.2.3.1. Asegurar que el Agente Virtual pueda instruir a través de la plataforma (SICOMP).

5.2.4. ¿Qué habilidades y capacidades necesitan operar?

5.2.4.1. Habilidades de investigación criminal

5.2.4.2. Uso de tecnología

5.2.4.3. Habilidades de redacción

5.2.4.4. Medición de desempeño

5.2.5. ¿Qué sistemas de gestión necesitan estar presentes?

5.2.5.1. Dashboard Boletín de Desempeño, por ser desarrollado

5.2.5.2. Plataforma de gerencia de casos

5.3. 3. LOGRAR PERITAJES DISPONIBLES EN 48 HORAS

5.3.1. ¿A qué aspiramos?

5.3.1.1. Peritajes disponibles en la plataforma en 48 hrs.

5.3.2. ¿Qué es requerido? ¿de quién? y ¿dónde?

5.3.2.1. MP solicita los peritajes desde la plataforma

5.3.2.2. INACIF envía los peritajes hacia la plataforma

5.3.3. ¿Qué haremos?

5.3.3.1. Asegurar la funcionalidad de la plataforma

5.3.3.2. Asegurar el uso de la plataforma

5.3.4. ¿Qué habilidades y capacidades necesitan operar?

5.3.4.1. Funcionalidad de la firma electrónica

5.3.4.2. Infraestructura tecnológica: scanners

5.3.5. ¿Qué sistemas de gestión necesitan estar presentes?

5.3.5.1. Plataforma de Gestión inter'-institucional de casos

5.3.5.2. Dashboard Boletín de desempeño, a ser desarrollado

5.4. 4. LOGRAR QUE EL MP SOLICITE LA ORDEN DE APREHENSIÓN EN 48 HORAS, Y QUE DIDS LA EJECUTE EN LAS 24 HORAS POSTERIORES DE SER NOTIFICADA.

5.4.1. ¿A qué aspiramos?

5.4.1.1. Dentro de las 48hrs desde la denuncia, el fiscal require la orden de aprehensión del juez.

5.4.1.2. Emisión de orden de apprehension 72hrs desde la denuncia

5.4.1.3. Evitar prácticas de re-victimización

5.4.1.4. DIDS ejecuta la aprehension en 24hrs

5.4.2. ¿Qué se requiere, de quién y dónde?

5.4.2.1. Dispnibildad en certificados RENAP

5.4.2.2. Informe DIDS

5.4.2.3. Informe DICRI, asegurandose que no hayan prácticas re-victimizantes

5.4.3. ¿Qué haremos?

5.4.3.1. Abogacía por el apoyo de OJ para la disponibilidad de los jueces en las audiencias unilaterales

5.4.3.2. Implementar una estrategia de comunicación para compartir las mejoras con la sociedad.

5.4.3.3. Apoyar el desarrollo de la plataforma de gerencia de casos hasta la ejecución de la orden de aprehensión compartiendo con DIDS la orden de aprehensión

5.4.3.4. Abogacía con RENAP

5.4.4. ¿Qué habilidades y capacidades necesitan operar?

5.4.4.1. Orden de arresto através de la plataforma

5.4.4.2. DIDS usa la plataforma electronica para ejecutar el arresto

5.4.4.3. Hay vehículos disponibles

5.4.4.4. Disponibilidad de infraestructura tecnológica

5.4.4.5. Teléfono, internet, radio

5.4.5. ¿Qué sistemas de gestión necesitan estar presentes?

5.4.5.1. Plataforma de gerencia de casos

5.4.5.2. Dashboard Boletín de desempeño, a ser desarrollado