CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

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CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS por Mind Map: CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

1. ETAPA EJECUCIÓN

1.1. Materializa el proyecto y sus actividades son:

1.1.1. Revisión y actualización documento

1.1.2. Actualización y detalle cronogramas para ejecución.

1.1.3. Negociación de créditos y recursos

1.1.4. Organización institucional

1.1.5. Gestión Recursos Humanos

2. ETAPA DISEÑO

2.1. Elaborar diseño definitivo para asignar recursos, tres aspectos deben ser verificados:

2.1.1. Que el proyecto sea buena solución al problema planteado

2.1.2. Que la alternativa seleccionada sea más conveniente que las desechadas, y que no hay otra alternativa mejor

2.1.3. Que el proyecto demuestre estándares técnicos e indicadores de rentabilidad eficientes respecto a proyectos similares

3. ETAPA FACTIBILIDAD

3.1. Proyecto definitivo se presenta los canales de comercialización más adecuados. La factibilidad está enfocada al análisis de la alternativa más atractiva estudiada en la prefactibilidad.

4. ETAPA PREFACTIBILIDAD

4.1. Anteproyecto detalla la tecnología que se aplicara, costos y renta.

4.1.1. Antecedentes

4.1.2. Aspectos de mercado

4.1.3. Aspectos técnicos

4.1.4. Aspectos financieros

4.1.5. Evaluación del proyecto

4.1.6. Aspectos organizativos

5. ETAPA PERFIL

5.1. Basado en información secundaria y cualitativa, mercado o destino de la producción

5.1.1. Tamaño de la inversión

5.1.2. Identificación proceso tecnologico

5.1.3. Tipo empresario requerido

5.1.4. Caracterización

5.1.5. Comentarios especificos

5.1.6. Comentarios sobre eventual necesidad

6. ETAPA IDEA

6.1. Identifica el problema o la necesidad a satisfacer

7. 1. Fase PRE INVERSIÓN

7.1. -Identificar -formular -evaluar -establecer

8. 2. Fase INVERSIÓN O EJECUCIÓN

8.1. Implementación del proyecto donde se materializa todas las inversiones.

9. 3. Fase OPERACIÓN

9.1. La fase de operación es aquella donde la inversión ya materializada está en ejecución. A medida que la fase operativa del proyecto avanza, la gerencia debe estar atenta para introducir modificaciones o mejoras que aumenten la eficiencia del sistema. Pero hay otras dos situaciones que se van presentando en el tiempo:

9.1.1. • La necesidad de ampliación del sistema para extender su cobertura a nuevos usuarios.

9.1.2. • El desgaste y obsolescencia de las instalaciones y equipos implican la necesidad de renovación–reposición.

10. 4. Fase EVALUACIÓN RESULTADOS

10.1. En esta etapa se verifica que el problema ha sido solucionado por la intervención del proyecto, cierra el ciclo. La evaluación de resultados tiene por lo menos dos objetivos importantes:

10.1.1. • Evaluar el impacto real del proyecto (empleo, divisas y descentralización), ya entrado en operación, para sugerir las acciones correctivas que se estimen convenientes.

10.1.2. • Simular la experiencia para enriquecer el nivel de conocimientos y capacidad, para mejorar.