MANAGEMENT: aplicación del conocimiento en la acción

1. principios fundamentales

1.1. relativos a personas y valores

1.2. relativos al desarrollo

1.3. relativos a resultados

2. Charles Handy (3 cosas que no aprendi en la universidad

2.1. resolver problemas

2.2. relacionarme con la gente

2.3. hacer que las cosas pasen

3. capital humano

3.1. capacidad (habilidades,experiencia,conocimientos,omportamiento,esfuerzo y tiempo

3.2. no se debe administrar a la gente como un recurso más

3.3. a las personas no se las administra

4. personas y valores

4.1. fortalecer puntos fuertes

4.2. minimizar puntos debiles

4.3. mejora de la cultura

5. funciones

5.1. supervisar las operaciones en curso

5.2. planificar el futuro

5.3. equilibrio entre las funciones y las capacidades humanas de la organizacion

6. ocupaciones del management

6.1. establecer objetivos

6.2. definir un sistema de monitorización

6.3. diseñar incentivos

7. principios del proceso de aprendizaje continuo organizacional

7.1. proceso de autoaprendizaje

7.2. proceso consciente de cada persona de asumir responsabilidades

7.3. debe ser constante

7.4. debe ser progresivo

7.5. ha de ser holístico

7.6. saber-saber hacer-querer hacer (actitud proactiva

7.7. tomar decisiones