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Rocket clouds
OE800 por Mind Map: OE800

1. AÇÕES IMEDIATAS

1.1. mapa de raciocínio

1.1.1. Troca imediata do MAPA tradicional EXCEL para modelo mais intuitivo e mais fácil de usar

1.2. montar um escritório de melhoria com projeto provisório alocando os belts - focal points das unidades em um único escritório

1.3. Dividir em duas células: gestão industrial e MP

1.4. Portal de difusão nacional dos charters e best practices

1.4.1. belts e competencias

1.4.2. abertura e cadastro dos charters pelo portal

1.4.3. sistema de escolha de metodologia de ataque dos problemas

1.5. Charter: revisar

2. Integração

2.1. Visita (Fernanda Bartoli)

2.1.1. Envio de Documentos - charters

2.2. Visita (Felipe Fagundes)

2.2.1. Envio de documentos - charters

2.3. Visita / call Rogério Costa

2.3.1. Envio de documentos - charters

2.4. Sistema Corporativo Cadastro de Charters

2.5. Time de especialistas melhoria contínua

2.5.1. Reunião de Apresentação

2.5.2. Esclarecimento de papéis e responsabilidades

2.5.3. Pedir Currículo dos especialistas

2.5.4. Mapeamento de Yellow, Green e Black Belts treinados/ Certificados no site

3. Mapeamento AS IS

3.1. Diagnóstico de maturidade

3.1.1. Leitura dos Documentos das unidades

3.1.2. Elaboração e preenchimento de planilha

3.1.2.1. Planilha TOP DOWN - Nível Estratégico

3.1.2.2. Planilha bottom up "sentimento de cultura"

3.1.3. Diagnóstico no GEMBA

3.1.3.1. Evidências Lean no Fluxo/ Gestão Visual

3.2. Treinamentos

3.2.1. já realizados

3.2.2. necessários

3.2.3. indicadores (quantidade de pessoas treinadas x assunto x eficácia)

3.3. Estabelecimento de indicadores DO PROGRAMA além dos financeiros

4. Execução / Cascateamento de iniciativas

4.1. Pesquisas templates de GPD e cascateamento

4.2. Elaboração do fluxo de aberturas até encerramento das inciativas

4.3. Estruturamento e Padronização de processos de iniciativas

4.4. Confecção de Relatório de acompanhamento e difusao

5. Modelagem TO BE

5.1. Decisão do modelo de guarda-chuva

5.1.1. TPM

5.1.2. LEAN VSM

5.1.3. SEIS SIGMA

5.2. Plano novo da Governança com base nas fases anteriores

5.3. Plano de marketing e kick off da campanha

5.4. Reestruturação matriz, cargos e responsabilidades

5.5. planos e templates

5.5.1. Mapas de Raciocínio para diversos níveis de complexidade

5.6. Gatilhos e tratamentos de anomalias recorrentes - FLUXO DE ABERTURA DE INICIATIVAS BOTTOM UP

5.7. Plano de Treinamentos

5.8. Matriz QFD para input de novas iniciativas ligadas à Estratégia