SUPUESTOS ESTRATÉGICOS

1. El elemento esencial (y ausente) de la planificación

2. Identificación y el análisis exhaustivo de los supuestos estratégicos de una organización

3. Las asunciones estratégicas constituyen una base idéntica y subyacente para el plan estratégico.

4. Preparación de un conjunto de supuestos estratégicos

5. Futura estructura de un sector

6. El plan de negocio de la empresa se desarrollará sobre la asunción estratégica de varios supuestos

7. Lakshmi Mittal, presidente de Arcelor Mittal Steel, estableció su supuesto estratégico personal con la futura estructura del sector del acero

8. las organizaciones determinarán sus planes de futuro y todas las actuaciones, proyectos y programas consiguientes

9. todos los consejeros delegados decidan de repente y voluntariamente publicar sus supuestos estratégicos para someterlos a evaluación.

10. ¿Cómo se construye el éxito del negocio?

10.1. Planes estrategicos

10.2. Plan de negocio

10.3. estudiar los campos de la ciencia, la economía y las finanzas

10.4. Acciones y proyectos

10.5. Analizar y desarrollar

11. Representan los valores y creencias de un equipo de dirección

12. De ellos depende el éxito del negocio

13. Los supuestos estratégicos han estado durante demasiado tiempo del léxico de la planificación estratégica