1. ACTITUDES ÉTICAS ANTE LOS CONFLICTOS DE INTERESES
1.1. Lo primero que debe hacer una persona que puede encontrarse en una situación de conflicto de intereses es tomarse en serio el tema, por tratarse de situaciones éticamente relevantes, frecuentes y de consecuencias no banales para el interesado, para la organización o profesión en que trabaja y para la sociedad. Como ya explicamos, el agente no debe ponerse voluntariamente en situaciones de conflicto de intereses, a no ser que haya razones proporcionadas para ello. Si se encuentra en una situación de conflicto, deberá procurar salir de ella, si es posible (por ejemplo, renunciando a su interés personal, o pasando la decisión a otra persona). En todo caso, deberá seguir las normas dadas por la ley, las regulaciones o los códigos de conducta sobre os conflictos de intereses, pero no deberá limitarse a cumplir esas normas si esto no resuelve suficientemente el problema planteado.
2. CONCLUSIONES Los conflictos de intereses son problemas éticos muy generalizados que, precisamente por esta razón, merecen una atención especial, tanto desde el punto de vista legal como del de la ética aplicada a las organizaciones y profesiones. En este trabajo hemos explicado la naturaleza de los conflictos de intereses utilizando el marco conceptual de la teoría de la agencia, lo que nos ha permitido identificar sus causas –la divergencia de los resultados económicos del agente y del principal, los altos costes de información y monitorización, y la existencia de barreras de entrada que limitan la competencia entre agentes. A la vista de todo lo anterior hemos analizado los criterios éticos y las soluciones que suelen ofrecerse a las situaciones de conflicto de intereses. Y la existencia de importantes sesgos inconscientes y no intencionados en la manera de procesar la información, juzgar y decidir nos ha llevado a poner énfasis en las condiciones que debe reunir la decisión de un agente éticamente correcto en una situación de conflicto de intereses
3. Creado por : Daniel Isaias Vargas Vera
4. Como conflictos de intereses institucionales
4.1. Un conflicto de interés institucional surge cuando, como resultado de otras actividades o relaciones, una organización no puede prestar servicios imparciales, la objetividad de la organización para realizar la labor correspondiente al mandato se ve o puede verse afectada, o la organización tiene una ventaja competitiva injusta..
4.1.1. En tanto funcionarios debemos tratar siempre de evitar las situaciones en que nos beneficiemos personalmente o permitamos que otros se beneficien personalmente con las decisiones que adoptemos en nombre de las Naciones Unidas. Es necesario que tengamos conciencia de lo que nuestras acciones, a falta de una explicación, pueden parecer a otros o ser interpretadas por ellos. En ocasiones la percepción de un conflicto de interés plantea tanta preocupación ética como un conflicto efectivo de interés. Las situaciones de conflicto de interés no implican necesariamente una actuación errada. No obstante, si no se determinan o gestionan de manera apropiada, pueden comprometer nuestra labor y la integridad de la Organización.
5. Como conflictos de intereses personal.
5.1. Un conflicto de interés personal es una situación en que los intereses privados de una persona —como relaciones profesionales externas o activos financieros personales— interfieren o puede entenderse que interfieren con el cumplimiento de sus funciones oficiales
5.1.1. Cuando cada uno de nosotros evita la percepción y la realidad de un conflicto de interés podemos ayudar a preservar nuestra independencia e imparcialidad. Uno de los pasos clave para evitar o resolver un conflicto de interés consiste en velar por los intereses de las demás por encima de los nuestros.