Liderazgo situacional

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Liderazgo situacional por Mind Map: Liderazgo situacional

1. Nivel de madurez

1.1. Con le objetivo de obtener un comportamiento más conveniente el gerente debe usar el reforzamiento positivo

1.2. Capacidad de fijar metas elevadas pero alcanzables y la disposición para sumir la responsabilidad

1.3. A medida que el nivel de madurez del subordinado aumenta, el gerente disminuye su conducta laboral y aumenta su conducta de relación

1.4. El jefe debe de determinar el estilo de liderazgo partiendo del nivel de madurez del subordinado

2. Estilos de liderazgo

2.1. Alta orientación a la tarea y baja orientación a la relación

2.1.1. El jefe define el qué. cuando, donde y como de las cosas

2.2. Alta orientación a la tarea- Alata orientación a la relación

2.2.1. El jefe provee alta dirección y al mismo tiempo establece una comunicación bilateral

2.3. Alta orientación a la relación-Baja orientación a la tarea

2.3.1. El jefe comparte la través de un proceso de comunicación bilateral, pero a su vez dando gran grado de autonomía

2.4. Baja orientación a la relación- Baja orientación a la tarea

2.4.1. Este estilo implica dejar al subordinado que haga las cosas autónomamente

3. Se base en

3.1. Conducta de relación

3.1.1. Se basa en la conducción

3.1.2. Comunicación unilateral entre gerente y subordinado

3.2. Conducta laboral

3.2.1. Es el apoyo socio-emocional

3.2.2. Comunicación bilateral entre gerente y subordinado