Macroentorno y Microentorno

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Macroentorno y Microentorno por Mind Map: Macroentorno  y  Microentorno

1. Incluye principalmente elementos demográficos, económicos, culturales, tecnológicos, legales o políticos.

1.1. Entorno demográfico: El crecimiento de población mundial, la dimensión y composición de los núcleos familiares y la diversidad étnica y movimientos migratorios de la población

1.2. Entorno económico: Nivel de distribución de la renta, el tipo de interés, de cambio y de inflación como también la etapa del ciclo económico de la economía.

1.3. Entorno sociocultural: La incorporación progresiva de la mujer al trabajo y la difusión de los patrones culturales.

1.4. Entorno tecnológico: Los nuevos productos y procesos, la obsolescencia de los productos y los cambios en la mezcla de marketing originados en internet.

1.5. Entorno político y legal: hacen referencia al papel que juega a los gobiernos en el desempeño del trabajo que nos puede afectar al camino empresarial.

2. Conjunto de elementos internos o cercanos a la compañía que puede influir directamente en sus decisiones de mercado. Incluye elementos como los proveedores, intermediarios, clientes, competidores y otros factores relacionados con el mercado en el que la empresa se desenvuelve.

3. Conjunto de factores y fuerzas externas, no controladas por la empresa, que influyen en su desarrollo.

4. Elementos principales

4.1. El mercado: Tendremos en cuenta tanto el mercado actual como el mercado potencial

4.2. Los proveedores: Se recomienda una buena gestión de compras y aprovisionamiento de las materias necesarias, además de una buena relación.

4.3. Los intermediarios: son necesarios cuando una organización se dirige a un número elevado de consumidores que están repartidos en una amplia área geográfica (mayoristas y detallistas)

4.4. La competencia: Formada por el conjunto de empresas que intentan satisfacer la misma necesidad que nuestra empresa.

4.4.1. - Identificar los competidores - Identificar la situación competitiva de los competidores - Objetivos, estrategias, puntos fuertes y débiles de los competidores