administración de control de inventarios

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administración de control de inventarios por Mind Map: administración de control de  inventarios

1. control de tiempo de ingreso y distribución de mercancía

1.1. Ayuda a saber cuanto tiempo se demora un proveedor en alistar un pedido ya sea: * Materia Prima * Terminado el material

1.2. se requiere para saber cuanto tiempo de vida util tiene el producto, en almacenarlo, alistarlo y distribuirlo

2. ¿Para qué se necesita hacer los inventarios?

2.1. es necesario para saber qué demanda tiene el producto y cuánto tiempo puede durar almacenado

2.2. • Protección de los precios: ayuda a evitar el impacto de la inflación de los costos, al realizar una orden de gran tamaño, tener la seguridad de que el precio no es correcto durante el período

3. características de inventrarios

3.1. costos de almacén y manejo

3.1.1. •los inventarios necesitan un espacio exclusivo y deben manejar su posición de acuerdo a su rotación o tiempo de vida útil,En un inventario pequeño, éste espacio puede ser utilizado de manera productiva en otros procesos.

3.1.2. • Impuestos, seguros y mermas: entre menor sea el nivel de inventario que maneje la empresa, menores serán los costos pertenecientes a los impuestos y seguros.

3.2. mermas de los inventrarios

3.2.1. Hurto o robo: ya sea por situaciones internas o externas de la organización

3.2.2. Obsolescencia: ocurre cuando un inventario no puede

3.2.3. venderse por completo ya sea por un cambio de modelo,

3.2.4. modificaciones de ingeniería o baja demanda.

3.2.5. • Deterioro: hace referencia a la descomposición física o daño por manejo que dan como resultado la pérdida del valor del producto. Los alimentos y bebidas, por ejemplo, pierden su valor dependiendo de su fecha de vencimiento.

4. Factores determinantes en inventarios grandes

4.1. factorespor los que una empresa tiene grandes inventarios

4.1.1. * servicio al cliente: un nivel alto de inventario acelera el alistamiento y la distribución del producto a un cliente final logrando una gran satisfacción de acertividad y tiempo de entrega.

4.1.2. *Mano de obra y equipo: un inventario más grande, requiere incrementar la productividad de la fuerza de trabajo.

4.1.3. *Pago a proveedores: al tener altos niveles de inventarios, se pueden obtener descuentos por cantidad o evitar la afectación del aumento de precio de un producto

5. Ventajas y desventajas de los inventarios

5.1. positivos

5.1.1. *ayuda a la organización a tener flexibilidad operativa al permitir un ritmo de proceso diferente. *económica a través de la reducción de costos operacionales. *proteger el proceso de imprevistos o demoras en entrega de materias primas.

5.2. Negativos

5.2.1. *costos de almacenamiento. *costo de alquileres *espacio físico *seguros e impuestos

6. Tipos de inventarios

6.1. *Inventario de materias primas * Inventario de productos en proceso *Inventarios de mantenimiento, reparación y operaciones * Inventario de productos terminados *.Inventario de ciclo * Inventario de seguridad *Inventario de previsión * Inventario en tránsito