TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN

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TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN por Mind Map: TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN

1. Mary Parker Follet (1868-1933) hizo notables aportes al pensamiento administrativo, integrando la Escuela de las Relaciones Humanas, exponiendo la participación de los trabajadores en la organización y metas comunes con los ejecutivos, evidenciando la importancia del manejo de temas como la resolución de conflictos, poder, autoridad y la labor del liderazgo.

2. Frederick Winslow Taylor (1856-1915) desarrolla la administración científica, enfocado en aumentar la eficiencia de la industria a través de la racionalización del trabajo del obrero, estudiando los tiempos y movimientos en el trabajo, para lograr un aprovechamiento efectivo de los recursos.

3. Henri Fayol (1841 -1925) padre del enfoque clásico de la administración, "Administración es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar". 14 principios de la Administración: División del trabajo, Autoridad, Disciplina, Unidad de comando, Unidad de dirección, Subordinación del interés individual (al interés general), Remuneración, Cadena escalonada (línea de autoridad), Orden, Acción, Estabilidad de la contratación del personal, Iniciativa, Espíritu de cuerpo.

4. Lillian Gilbreth (1878-1924) desarrolló trabajos más relacionados con la psicología industrial, manifestaba una mayor preocupación hacia el bienestar del trabajador dentro del proceso productivo, proponiendo la reducción de la fatiga con técnicas como la reducción de movimientos necesarios, el rediseño de herramientas, la colocación de piezas y partes, la altura y comodidad de los asientos de trabajo.

5. Chester Irving Barnard (1886-1961) Si una organización cumple con los motivos de sus miembros y la consecución de sus objetivos explícitos, la cooperación entre sus miembros va a durar y la organización perdurará: Criterios necesarios para la supervivencia: la eficacia (capacidad de lograr las metas establecidas) y eficiencia (grado en que esa organización es capaz de satisfacer las motivaciones de los individuos).

6. Henry Laurence Gantt (1861 - 1919) estudio de una mejor organización del trabajo industrial. Sus investigaciones más importantes se centraron en el control y planificación de las operaciones productivas mediante el uso de técnicas gráficas, entre ellas el llamado diagrama de Gantt, popular en toda actividad que indique planificación en el tiempo. (Trabajo, salarios y beneficios). Enfatizó la importancia de la capacitación y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores.

7. George Elton Mayo (1880-1949), especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas, interés primordial fue estudiar, en el trabajador, los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que no existe cooperación del trabajador en los proyectos, si éstos no son escuchados, ni considerados por parte de sus superiores.

8. Elton Mayo (1880-1949) especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas. La prioridad es brindar una condiciones optimas en todos los ámbitos a los trabajadores para que se reflejara en la producción.

9. Max weber (1864 -1920) presento la teoría de la administración burocrática como un ejercicio de control sobre las bases del conocimiento, considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas: autoridad, comunicación, estructura de comportamiento, estructura de formalización.

10. Maslow (1908-1970) aporta la pirámide de las necesidades, modelo que plantea una jerarquía de las necesidades humanas, en la que la satisfacción de las necesidades más básicas o subordinadas da lugar a la generación sucesiva de necesidades más altas o superordinadas, lo que permite a los administradores utilizar estrategias en cada nivel para la motivación e incentivo.