La Gestión del Conocimiento Organizacional

Gestión del Conocimiento Organizacional

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La Gestión del Conocimiento Organizacional por Mind Map: La Gestión del  Conocimiento  Organizacional

1. Aplicación

1.1. (Powell, 2004) La gestión del conocimiento en las organizaciones se aplica a través de:

1.1.1. Gestión de documentos.

1.1.1.1. Organización, localización y disponibilidad de documentos en toda la Entidad.

1.1.2. Creación y mantenimiento de un fichero

1.1.2.1. Permite clasificar, localizar e inventariar

1.1.3. Bases de datos.

1.1.3.1. Procedimientos y soluciones efectivas a problemas comunes.

1.1.4. Desarrollo de Software

1.1.4.1. Análisis de tendencias que a su vez permitan la creación de redes de trabajo

1.1.5. Desarrollo de Software

1.1.5.1. Permitir la creación de redes de trabajo.

1.1.6. Gestión de la propiedad intelectual.

1.1.6.1. Catalogar Marcas, patentes entre otras.

2. Limitaciones y Dificultades

2.1. Ausencia de objetivos

2.2. Falta de planificación

2.3. Responsabilidad difusa

2.4. Confusión

3. Factores Claves de exito

3.1. Cultura orientada al conocimiento

3.2. Respaldo del personal directivo

3.3. Infraestructura técnica e institucional

3.4. Vinculo con el valor económico o valor de mercado

3.5. Orientación del proceso

3.6. Claridad del objetivo y lenguaje

3.7. Practicas de motivación

3.8. Estructura de conocimiento

3.9. Múltiples canales para la transferencia de conocimiento

4. Modelos

4.1. La gestión del conocimiento en educación (Sallis y Jones)

4.1.1. Mapas de conocimiento, creación y desarrollo de comunicaciones virtuales, trabajo colaborativo

4.2. Sistema de gestión del conocimiento en una organización escolar (Duran)

4.2.1. Contextualización

4.2.2. Círculos de intercambio de conocimientos, benchmarking, dinámicas grupales

4.3. Gestión del conocimiento desde la cultura organizacional (Marsal y Molina)

4.3.1. Comunidades de aprendizaje, páginas amarillas, buenas prácticas y encuentros de asistencia y ayuda

4.4. Modelos de GC desde una visión humanista

4.4.1. Mapas del conocimiento, creación de almacén de conocimiento, foros de debate, reuniones y seminarios

4.5. The 10 step road map (Tiwana)

4.5.1. Trabajo en equipo, creación de redes de comunicación y colaboración

4.6. La organización creadora de conocimientoo (Nonaka y Takeuchi)

4.6.1. Proponen mapas de conocimiento y sesiones de diálogo grupal donde se comparte el conocimiento tácito con todos

5. Tipología

5.1. Almacenamiento, acceso y transferencia

5.2. Sociocultural

5.3. Tecnológico

6. Es la capacidad de aprender y generar conocimiento nuevo o mejorar el que existe.

7. El Gobierno TI

7.1. Garantizar que las TI estén alineadas con la estrategia del negocio

7.2. Garantizar que los servicios y funciones de TI se proporcionen de la forma más eficiente

7.3. Garantizar que todos los riesgos relacionados con TI sean conocidos y administrados, así mismo que los recursos de TI estén seguros.