RIESGO

Resumen de los riesgos en administración.

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RIESGO por Mind Map: RIESGO

1. Otros

1.1. Extensión

1.1.1. Riesgos colectivos

1.1.2. No colectivos

1.2. Temporalidad

1.2.1. Corto, mediano o largo plazo

1.3. Parámetros socioeconómicos

1.3.1. Dependiendo de las condiciones socio económicas de una sociedad o los miembros de una organización

1.4. Riesgosmedioambientales

1.4.1. Geofísicos

1.4.2. Biológicos

2. "Es la posibilidad de que ocurra un riesgo o una contingencia"

3. Conceptos

3.1. Sociología

3.1.1. Es la posibilidad de incurrir en resultados adversos o pérdida.

3.1.2. Establece el concepto de riesgo y fundamenta que vivimos en una sociedad global de riesgo

3.1.3. Principio de Precaución: Considera que nuestras acciones pueden tener efectos negativos y por lo tanto debemos actuar con cautela.

3.2. Filosofía

3.2.1. Fundamenta que el conocimiento es la base principal de la economía, por lo tanto se promueve el conocimiento para tener más y mejor tecnología

3.2.2. El Neoliberalismo plasma que la economía es la promotora del bienestar social.

3.2.3. "El conocimiento genera riesgo y vivimos en una sociedad de conocimiento, por lo tanto toda sociedad del conocimiento es una sociedad de riesgo

3.3. Política

3.3.1. Pretende lograr la estabilidad social, por lo tanto cuando alguien pretende romper este concepto, la política se encuentra en riesgo.

3.3.2. Cuando exista una inconformidad generalizada, existe el riesgo de que se rompan lazos sociales

3.4. Economía

3.4.1. Regula el avance científico y tecnológico con una protección del medio ambiente, puesto que el avance tecnológico, genera en ocasiones un deterioro ambiental.

3.5. Marco Legal o Jurídico

3.5.1. Es indispensable para generar políticas que promuevan la gestión de riesgos

3.5.2. Identifica los riesgos internos y externos para generar una buena comunicación

3.5.3. Herramientas: FODA

3.6. Administrativo

3.6.1. Existen empresas públicas o privadas, dependiendo de su naturaleza, se debe gestionar la administración de riesgos

4. Clasificación

4.1. Técnico

4.1.1. Tipos de métodos que pueden utilizarse para un mismo riesgo

4.2. Medición

4.2.1. Cuantificables

4.2.1.1. Estadísticos

4.2.1.2. Probabilidad

4.2.2. No cuantificables

4.2.2.1. Los que por su naturaleza no se pueden medir

4.2.2.2. Cultura organizacional

4.2.2.3. Tecnológicos

4.3. Por sus causas

4.3.1. Se clasifican de acuerdo a su origen o procedencia, como las enfermedades o las epidemias.

4.4. Por su origen

4.4.1. Factores externos

4.4.2. Factores internos

5. Tipos de Riesgo

5.1. sustantivos

5.1.1. Se relacionan con el cumplimiento y la misión y los objetivos estratégicos

5.2. administrativos

5.2.1. Están ligados al mal planteamiento y ejecución de los objetivos.

5.2.2. Diagnóstico, Planeación, objetivos estratégicos, dirección, control, ejecución y evaluación,

5.3. legales

5.3.1. Amenazas en el cumplimiento de los planteamientos legales

5.4. financieros

5.4.1. Se manifiestan cuando se hace mal uso del presupuesto planteado y conduce a una baja en los activos

5.5. presupuestales

5.5.1. Cuando se pone en peligro la obtención de recursos para su correcto funcionamiento

5.6. de servicios

5.6.1. Se manifiesta cuando la organización no cumple la capacidad del servicio que otorga

5.7. de seguridad

5.7.1. Este riesgo ocurre cuando se coloca al trabajador en una postura que dañe su integridad física.

5.8. de obra pública

5.8.1. Plantea una serie de riesgos que deben analizarse al hacer una obra, por ejemplo, en una carretera si no se prevén los derrumbes o deslaves.

5.9. de Recursos Humanos

5.9.1. Se enfoca en la capacitación adecuada de los prestadores de servicios de una organización

5.10. de TIC

5.10.1. Se refiere a las herramientas tecnológicas para el funcionamiento correcto.

5.11. De salud

5.11.1. Plantea los riesgos de saluda los que están expuestos los integrantes por ejemplo: contagios, epidemias, accidentes laborales, entre otros.

5.12. De imagen

5.12.1. Incide directamente sobre el buen manejo de la organización por ejemplo, la protección del medio ambiente, la imagen exterior e interior del lugar

6. Gestión del Riesgo

6.1. Si se desea tener mayor éxito en la organización, se deberá diseñar un tipo de política para evitar la concurrencia en un evento no deseado

6.1.1. Identificación

6.1.1.1. Encontrar los elementos más comunes de riesgos

6.1.2. Análisis

6.1.2.1. Investigar las posibles consecuencias de los riesgos

6.1.3. Control

6.1.3.1. Diseño de políticas que prevengan el riesgo, o afrontarlos

6.1.4. Monitoreo

6.1.4.1. Analizar el avance de los anteriores y realizar ajustes necesarios

7. Importancia

7.1. Se tendrán que tomar acciones concretas para enfrentar los riesgos

7.2. Se deben diseñar acciones concretas

8. Limitación

8.1. No se pueden predecir los alcances al diseñar como afrontar el riesgo

8.2. Siempre habrá incertidumbre