1.1. El entorno competitivo de una empresa se refiere a las demás compañías que venden productos similares y operan en el mismo espacio de mercado.
2. Ventaja competitiva
2.1. una ventaja competitiva cuando las empresas pueden producir un producto de superior calidad, o bien llevar un producto al mercado a un precio menor que la mayoría
3. Desarrollo organizacional
3.1. Las compañías que esperan crecer y prosperar necesitan tener un plan para el desarrollo organizacional, que describa como organizara la compañía el trabajo que necesita realizar
4. Equipo administrativo:
4.1. el equipo administrativo es el responsable de hacer que el modelo funcione
5. oportunidad de mercado
5.1. El termino oportunidad en el mercado se refiere al espacio de mercado destinado para la compañía y las oportunidades financieras potenciales en general
6. Estrategia de mercado
6.1. La estrategia de mercado es el plan que usted prepara y que detalla con exactitud de como planea entrar a un nuevo mercado y atraer nuevos clientes.
7. modelo de ingresos
7.1. Describe como la empresa va a obtener ingresos, generar ganancias y producir un rendimiento superior sobre el capital invertido
8. propuesta de valor
8.1. Una proposición de valor define la forma en el que el producto o servicio de una compañía satisface a los clientes.
