MANEJO DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN

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MANEJO DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN por Mind Map: MANEJO DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN

1. Gestión del equipo del trabajo del almacén: es la logística y movimiento dentro de un mismo almacen hasta el consumo total del mismo material,asi como los mismos datos generados.

2. fundamentos y principios de una almacén:*aplicación a todo elemento físico que forme parte de la compañía* no existen dos empresas iguales darle personalidad al almacén

3. Condición de puestos de trabajo: se utiliza para conocer las funciones principales que debe desempeñar cada trabajador que trabajan en la compañía y tener un grado de motivación para desempeñarlas,

4. Gestionar un equipo de trabajo es una tarea extraordinariamente difícil pero no existe un direccionamiento en particular si no un liderazgo institucional que se observa que una persona tiene la responsabilidad sobre un equipo de trabajo

5. la motivación: es el elemento mas importante que hace que unos trabajadores tengan un desempeño normal y otros excelentes

6. los obejetivos principales de un sistema de alamacenaje son: las rapidez en las entregas,la disminucion de costos y materiales de buena calidad ,

7. el almacen es el subproceso operativo de conservacion de los productos en muy buenas condiciones de calidad

8. departamentos con funciones especiales para el proceso de entrega de contabilidad del almacén: que se utiliza para sabe las funciones y llevar acabo unidades organizativas,grupos comerciales logísticos y servicio al cliente

9. el almacén o empresa debe tener una misión ,una visión,funciones reglamentarias tanto jurídicas,externas y internas.