Plan de carrera

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Plan de carrera por Mind Map: Plan de carrera

1. Antecedentes

1.1. Teoría de las expectativas

1.1.1. Actuar según la creencia de que, tras realizar una acción, llegará la recompensa.

1.2. Teoría de las motivaciones

1.2.1. Motivación para producir

2. Objetivos

2.1. Desarrollo eficaz del talento

2.2. Mejoramiento del desempeño

2.3. Incremento en la lealtad y motivación

2.4. Identificar necesidades de capacitación

3. Ventajas

3.1. Coordinar estrategias de la institución con las necesidades del personal

3.2. Desarrollo del personal con potencial de promoción

3.3. Disminuye la tasa de rotación

4. Beneficios

4.1. Favorece la retención del empleado

4.2. Provee satisfacción a los empleados

4.3. Mejora el rendimiento organizacional

5. Desarrollo

5.1. Identificar

5.1.1. Conocimientos

5.1.2. Competencias

5.1.3. Experiencia

5.2. Acciones

5.2.1. Nivel superior

5.2.1.1. Cursos

5.2.1.2. Estudios

5.2.2. Incrementar competencias

5.2.2.1. Guías de desarrollo

5.2.2.2. Mentor

6. Intervienen

6.1. Individuo

6.1.1. Asumir responsabilidad

6.1.2. Hablar con su Gerente

6.2. Gerente

6.2.1. Brindar retroalimentación

6.2.2. Proporcionar tareas y apoyo

6.3. Institución

6.3.1. Brindar oportunidades de desarrollo

6.3.2. Comunicar el planeamiento estratégico

7. Relación con otros programas

7.1. Planes de sucesión

7.2. Evaluación del desempeño

7.3. Plan de Capacitación

8. Tecnología de información

9. Autores

9.1. Victor Vroom

9.2. Martha Alles

9.3. Idalberto Chiavenato

9.4. Gary Dessler

9.5. Mondy Wayne

9.6. William Werther & Keith Davis

9.7. Stephen Judge, Robbins P. & Timothy A.

9.8. Luis Gómez, David Balkin & Robert Cardy