Gerencia de la producción

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Gerencia de la producción por Mind Map: Gerencia de la producción

1. Productividad

1.1. Producción final = Factores productivos

1.1.1. Utilizados en la producción de bienes y servicios

2. Competitividad

2.1. Son las características de un país, una empresa o una persona en el mercado de una manera ventajosa

2.1.1. País

2.1.1.1. *Infraestructura moderna *Recursos humanos preparados /calificados *Políticas coherentes de estimulo a la empresa privada, al comercio exterior, a las inversiones nacionales y extranjeras, etc.

2.1.2. Empresa

2.1.2.1. *Alta calidad de los productos y servicios *Alta productividad *Eficiencia *Buena gerencia *Recursos humanos preparados

2.1.3. Persona

2.1.3.1. *Eficiente *Actualizado *Competente *Agregue valor

3. Proceso

3.1. Insumos

3.1.1. productos y/o servicios que me proporcionan otros.

3.2. Resultados

3.2.1. productos y/o servicios suministrados a otros.

4. Valor y Agregación de valor

4.1. es una percepción de utilidad de un bien o un servicio. Es una apreciación asociada a los conceptos de utilidad y riesgo y, como tal, constituye una posición en la mente de las personas, mediante el uso de sistemas o formas de organización.

5. Diseño del producto

5.1. Es la estructuración de las partes componentes o actividades que dan al producto un valor especifico

5.1.1. Funcional

5.1.1.1. desarrolla el modelo operativo del producto, sin importar cual sea su aspecto

5.1.2. Industrial

5.1.2.1. se realiza por cuestiones de estética y orientado al usuario

5.1.3. Para la Manufactura

6. Ciclo de vida del producto

6.1. es la evolución de las ventas de un artículo durante el tiempo que permanece en el mercado

6.1.1. Desarrollo

6.1.2. Introducción

6.1.3. Crecimiento

6.1.4. Madurez

6.1.5. Declinación

7. Administración de recursos directos

7.1. necesarios para producir los bienes y/o servicios que ofrece una organización, y que se venderán a los clientes directos y/o empresas.

8. Se creo con el surgimiento de la industria manufacturera

8.1. En la decada de los 90s

8.1.1. hasta el inicio del nuevo milenio fue más desafiante y difícil para el gerente de operaciones que cualquier otra época a partir de la Revolución Industrial

9. Producción y sistema de producción

9.1. Producción

9.1.1. Es el acto intencional de fabricar algo útil. Implica generación de bienes y/o servicios. Es la actividad económica que aporta valor agregado a la creación y suministro de bienes y servicios, es decir, consiste en la elaboración de productos o servicios y, al mismo tiempo, de la creación de valor.

9.2. Sistema de producción

9.2.1. proporciona una estructura que agiliza la descripción, ejecución y el planteamiento de un proceso industrial.

9.2.1.1. Sistemas físicos y abstractos

9.2.1.1.1. los físicos son aquellos sistemas que existen en la realidad (físicamente), mientras que los abstractos solo existen en forma conceptual o en la mente de alguien

9.2.1.2. Naturales y elaborados

9.2.1.2.1. son aquellos confeccionados por la naturaleza y los elaborados son los creados por el hombre.

9.2.1.3. Técnicos y civiles o sociale

9.2.1.3.1. son los que integran y aplican la tecnología para alcanzar una meta, mientras que los civiles o sociales tienen como finalidad la satisfacción de un objetivo social

9.2.1.4. Abiertos y cerrados

9.2.1.4.1. los abiertos son aquellos donde es muy difícil predecir su comportamiento, y la retroalimentación,Los cerrados son aquellos que tienen objetivos, insumos, productos y relaciones claramente determinadas, por lo cual el control, retroalimentación y pronóstico pueden ser establecidos de manera precisa y objetiva.

9.2.1.5. Por Proceso y por Órdenes

9.2.1.5.1. es aquel donde por medio de un proceso común se elaboran todos los productos, y en el sistema de producción por órdenes cada lote de productos diferentes sigue un proceso especial