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Glosario por Mind Map: Glosario

1. Administradores: Es aquella persona encargada de llevar a niveles óptimos los recursos existentes dentro de la organización. Sus funciones se basan en la Planeación, Organización, Dirección y control de las labores dentro de la empresa, manejando de manera eficaz, los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos de la misma.

2. Habilidades: Capacidad de alguien para desempeñar de manera correcta y con facilidad una tarea o actividad determinada. De esta manera, se trata de una forma de aptitud específica para una actividad puntual, sea de índole física, mental o social.

3. Marketing: Es una disciplina compuesta por un conjunto de estrategias y métodos que se elaboran en torno a la promoción y venta de un producto o servicio. La palabra marketing deriva del inglés, que en español se traduce como mercadotecnia.

4. Recursos Humanos: Es una función y / o departamento del área de 'Gestión y administración de empresas' que organiza y maximiza el desempeño de los funcionarios, o capital humano, en una empresa u organización con el fin de aumentar su productividad.

5. Escrutinio: Examen o análisis exacto y minucioso que se hace de algo

6. Subordinado: Que se encuentra bajo las órdenes de otra

7. Cohesionado: relacionar o unir algo

8. Multidimensional: Que concierne varios aspectos de un asunto.

9. Mientras más se practica algo, más aprendes y a posteriori, adquieres conocimiento de ése algo convirtiéndote en un experto o perito en alguna área y / o sabio en la vida.

10. Manufactura: Se entiende como manufactura al resultado de convertir materias primas en un producto elaborado por medio de un proceso industrial. De ese modo se obtienen los bienes terminados, listos para su venta en los distintos mercados.

11. Gerentes: Son los rangos medios de la jerarquía de la organización; son responsables de otros gerentes y, en ocasiones, de algunos empleados de operaciones; a su vez, dependen de gerentes de nivel más alto. “La gerencia media incluye varios niveles de una organización”

12. Estructura Organizacional: Es fundamental en todas las empresas, define muchas características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras.

13. Competencia: Es una aptitud que posee una persona; es decir, las capacidades, habilidades y destreza con las que cuenta para realizar una actividad determinada o para tratar un tema específico de la mejor manera posible.