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CORPORACIONES VIRTUALES por Mind Map: CORPORACIONES VIRTUALES

1. • Son organizaciones informadas, y trasladaron la función informática al frente de la línea de los negocios.

2. CARACTERÍSTICAS

2.1. También llamada "Empresa Virtual".

3. • Poseen una visión compartida y una misión clara.

4. • Tienen valores, sentimientos y principios claros.

5. • Poseen líderes y entrenadores, no jefes.

6. • Se ven a sí mismas como un conjunto de procesos y no como un conjunto de funciones.

7. • Creen que el empleado sí puede aprender.

8. • Se fundamentan en el trabajo en equipo.

9. • Son muy planas y basadas en el conocimiento.

10. • Se comunican sincrónica-mente.

11. • Extienden sus límites más allá de sus fronteras.

12. • Están tratando de virtual izar cada día más sus productos.

13. • El Tiempo es el recurso más valioso.

14. Sistema de software que opera sobre la red Internet, donde es posible tomar decisiones mediante algoritmos mediante diseños para el fin de que con esta asociación se vea intrínseco la organización el cual modifica su paradigma.

15. Pantallas de celular de zafiro: cristal menos sensibles y mas duradero.

16. VENTAJAS

17. • Capacidad de acceder a bases de datos sin importar el lugar donde se encuentre.

18. • Disponibilidad de la información a cualquier hora y desde cualquier lugar.

19. • Aprovechamiento de recursos.

20. • Útil para la comunicación de trabajadores, proveedores y clientes.

21. • Facilita a los empleados la consulta de información.

22. • Auxiliar eficiente en la plantación de citas y reuniones.

23. • Promueve el desarrollo del personal y su capacitación.

24. - Es ideal para difundir información interna.

25. • Distribución de software de trabajo.

26. • Presentación de productos a clientes sin tener que desplazarse.

27. IMPORTANCIA

28. Fortalecer y acelera la mundialización de la economía, puesto que beneficia al desarrollo del proceso de globalización al crear condiciones para que las empresas transnacionales tengan un desempeño superior al que presenta otras en países en el desarrollo (S. SOTRESS, 2010).

29. REFERENCIAS • https://www.ecured.cu/Empresa_Virtual • file:///C:/Users/admin/Downloads/18-Texto%20del%20art%C3%ADculo-81-1-10-20140923%20(2).html • http://modelosdenegociosenlared.blogspot.com/2015/05/42-modalidades-de-comercio-electronico.html • https://prezi.com/fqvxiok__fuc/concepto-e-importancia-de-corporacion-virtual/ • OUR ANNUAL report on information technology. En: Business Week. (jun. 1995); p. 45 - 67. • THE OPEN channe: training laboratory at VH. En: Virtual Environment. (jul. 1996); p 1 -3. • YA VIVIMOS en la realidad virtual. Clase Empresarial, (abr. 1996); p. 88 - 94. ZAPR Jorge. Empresas virtuales populares. Santafé de Bogotá: Presencia,

30. Es la representación de la organización montada sobre la tecnología de Internet.

31. SISTEMAS

32. Discos duros: diseña que la nano impresión puede ser útil para duplicar la potencia del mismo.

33. DESVENTAJAS

34. • No se tiene certeza que los empleados estén trabajando activamente.

35. • El sentido de pertenencia que genera al empleado no va a ser el mismo generado desde su residencia que el que se genera en una oficina.

36. EJEMPLOS DE LAS CORPORACIONES VIRTUALES EN UNA ORGANIZACIÓN

37. Banco Argentaría: buscan alternativas innovadoras que permitieran la diferenciación de los productos y segmentar el mercado P/E. Grupo BEX.

38. Caso Hortícula de Chiriquí, Panamá: Su propósito es organizar, asesorar y apoyar la producción horptícola de pequeños y medianos agricultores de clima frío. Establecer canales fluidos de mercadeo para sus productos, que son altamente perecederos.

39. MODALIDAD DEL COMERCIO ELECTRÓNICO

40. Comercio electrónico B2B (Bussiness to Bussiness , o de empresa a empresa).

41. Empresa – Administración B2A, Business to Administration.

42. Ciudadano – Administración C2A, Consumer to Administration.

43. Consumidor – Empresa C2B, Consumer to Business

44. Comercio electrónico B2C (Bussiness to customer, o de empresa a cliente)

45. Comercio electrónico C2C (Customer to customer, o de cliente a cliente)