1. El error mas grave que se comete es la falta de planeacion
2. Si no se aplica
3. Elaborado por: Paola Vargas Campos
4. Problemas relacionados con el fracaso de las PYMES
4.1. 1.Control de inventarios. 2. Cuentas por cobrar. 3. Organización Interna. 4. Conocimiento del mercado. 5. Planteamiento de la producción. 6. Contabilidad y finanzas de la empresa. 7. Innovación tecnológica. 8. Falta de financiamientos.
5. “Es un sistema de información al servicio de las necesidades internas de la administración, orientado a facilitar las funciones administrativas de planeación y control así como de la toma de decisiones.”
5.1. Aplicaciones mas comunes
5.1.1. Elaboración de presupuestos
5.1.2. La determinación de costos de producción
5.1.3. Evaluación de la eficiencia de diferentes áreas operativas de la organización.
5.2. Es muy importante para las PYMES que inician la vida en el mercado
6. PLANEACION
6.1. OPERATIVA
6.1.1. •Desarrollar acciones con flexibilidad. emplea distintas herramientas
6.1.1.1. .
6.1.1.1.1. Los presupuestos
6.1.1.1.2. El modelo costo-volumen- utilidad
6.1.1.1.3. Costeo basado en actividades.
6.2. ESTRATEGICA
6.2.1. •Fijar objetivos, estrategias, metas y políticas
6.2.1.1. 1. Saber a dónde se quiere llegar en el corto y largo plazo. 2. Aprender a controlar lo que sucede en la empresa con lo que ocurre en el mercado 3. Tomar la decisión adecuada.
6.2.2. •Ampliar el foco de atención hacia los cambios del entorno.
7. Control administrativo
7.1. Asegurar que los recursos son obtenidos y usados eficiente y efectivamente, en función de los objetivos planeados por la organización.
7.1.1. Se efectúa a través de informes que genera cada una de las áreas, lo cual permite detectar alguna variación para realizar acciones correctivas logrando efectividad y eficiencia en el empleo de los recursos.
8. Planeación y Control = Contabilidad Administrativa.
8.1. TOMA DE DECISIONES
8.1.1. La calidad de las decisiones depende del tipo de información disponible;