1. Integració Empresarial
1.1. Segons Vernadat (2002)
1.1.1. Descomposició de barreres organitzatives existents millorant les sinergies dins de l'empresa, a fi que els objectius de negoci s'aconsegueixin d'una manera més productiva i eficient
1.2. Segons Lawrence y Lorsch (1969)
1.2.1. Procés orientat cap a la unificació d'esforços entre diferents subsistemes per a la consecució de les tasques (objectius) d'una determinada organització
2. Nivells o estats d'Integració
2.1. Interconnectivitat
2.1.1. Integració tecnològica
2.2. Interoperabilitat
2.2.1. Integració de programari i aplicatius
2.3. Convergència semàntica
2.3.1. Integració de dades
2.4. Integració convergent
2.4.1. Integració de processos de negoci, persones i coneixement
3. Enfocaments d'Intgració
3.1. Topologies d'Integració
3.1.1. Integració intra-organizativa o intra-empresa
3.1.2. Integració inter-organizativa o inter-empresa
3.1.3. Integració híbrida
3.2. Organització o empresa responsable
3.2.1. Integració horitzontal
3.2.1.1. Cap a dins
3.2.1.2. Cap endavant
3.2.1.3. Cap enrere
3.2.2. Integració vertical
3.2.2.1. De baix a dalt
3.2.2.2. De dalt a baix
3.2.3. Integració mixta
4. Integració Sistemes d'Informació
4.1. Segons Chalmeta, Campos y Grangel (2001)
4.1.1. Creació d'una infraestructura global d'informació suportada per noves i innovadores tecnologies (...) centrada en la flexibilitat i l'eficiència en el seu funcionament
4.2. Infraestructura segons Mayer y Painter, 1991)
4.2.1. Procesar informació eficientment
4.2.2. Cooperació entre components i/o subsistemes
4.2.3. Heterogeneïtat de recursos físics i aplicacions
4.2.4. Resposta a canvis i evolució temporal