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PROCESO ADMINISTRATIVO por Mind Map: PROCESO ADMINISTRATIVO

1. ORGANIZACION

1.1. ETAPAS

1.1.1. Formal

1.1.2. Informal

1.2. FASES

1.2.1. División del trabajo

1.2.2. Departamentalización

1.2.2.1. Funcional

1.2.2.2. Productos

1.2.2.3. clientes

1.2.2.4. Geografía

1.2.2.5. Proceso o equipo

1.2.3. Jerarquización

1.2.4. Funciones y obligaciones

1.2.5. Coordinación

2. PLANEACION

2.1. DEFINICION

2.1.1. Es la fase mecánica de la administración.

2.2. Fijacion

2.2.1. Objetivos

2.2.1.1. Fines hacia los cuales se dirigen los esfuerzos,

2.2.1.1.1. Cuantificables

2.2.1.1.2. Medibles

2.2.1.1.3. Tiempo determinado

2.2.2. Investigación

2.2.2.1. Medio ambiente que rodea la empresa y la trayectoria que pueda tener.

2.2.3. Estrategias

2.2.3.1. Capacidad para dirigir las acciones y obtener el objetivo propuesto.

2.2.4. Políticas

2.2.4.1. Principios generales

2.2.4.2. Guias para dirigir acciones

2.2.5. Programas

2.2.5.1. Planes calendarizados

2.2.5.2. Tiempo definido

2.2.5.3. Determina funciones

2.2.5.4. Gráfico de Gantt

2.2.6. Procedimientos

2.2.7. Presupuestos

2.2.7.1. Proyección al futuro

2.2.7.2. Bajo unos supuestos en un tiempo dado.

2.3. PRINCIPIOS

2.3.1. Objetividad y cuantificación

2.3.2. Factibilidad

2.3.3. Flexibilidad

2.3.4. Del cambio de estrategia

2.3.5. Unidad

3. PLANEACION

3.1. Estratégica

3.1.1. Establece a largo y mediano plazo

3.1.2. Misión

3.1.3. Visión

3.1.4. Valores

3.1.5. Estrategias

3.1.6. Políticas

3.2. Táctica

3.2.1. Se establece a mediano y corto plazo

3.2.2. Administración de recursos.

3.3. Operativa

3.3.1. Se establece a corto plazo

3.3.2. Actividades normales progrmadas

4. IMPORTANCIA DE LA PLANEACION

4.1. Patrón para que inicie correctamente la empresa.

4.2. Prepara a la empresa con fortaleza para afrontar los problemas.

4.3. Enfocada hacia el mejoramiento de la empresa.

4.4. Aprovecha oportunidades

4.5. Disminuir los riesgos

4.6. Base para la organización

4.7. Base para el control

4.8. Base para la dirección

5. ORGANIZACION

5.1. DEFINICION. Estructura para que se logren los planes trazados

5.1.1. El trabajo

5.1.2. La autoridad

5.1.3. Funciones

5.1.4. Responsabilidades

5.1.5. Los individuos

5.2. PRINCIPIOS

5.2.1. Especialización

5.2.2. Unidad de mando

5.2.3. Jerarquía

5.2.4. Objetivo

5.2.5. Paridad de autoridad y responsabilidad

5.2.6. Amplitud

5.2.7. Cooordinación

6. ORGANIZACION

6.1. SISTEMAS

6.1.1. Lineal

6.1.2. Funcional

6.1.3. Lineo funcional

6.1.4. Staff

6.1.5. Comites

6.2. ORGANIGRAMA

6.2.1. Clasificacion

6.2.1.1. Verticales

6.2.1.2. Horizontales

6.2.1.3. Circulares

6.2.2. Tipos

6.2.2.1. Por objetivos

6.2.2.1.1. Estructurales

6.2.2.1.2. Funcionales

6.2.2.1.3. Especiales

6.2.2.2. Por su área

6.2.2.2.1. Generales

6.2.2.2.2. Suplementarios

6.2.2.3. Por su contenido

6.2.2.3.1. Esquemáticos

6.2.2.3.2. Analíticos

7. PROCESO ADMINISTRATIVO

7.1. PLANEACION.

7.2. ORGANIZACION