ACTITUD Y CULTURA EMPRENDEDORA

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ACTITUD Y CULTURA EMPRENDEDORA por Mind Map: ACTITUD Y CULTURA EMPRENDEDORA

1. 1. Importancia y características de la cultura del emprendimiento

1.1. Emprendedor es un individuo con habilidad de innovar

1.2. línea formativa: impulsa a poner en práctica acciones encaminadas a la generación de competencias básicas, laborales, ciudadanas y empresariales

1.3. Para impulsar empieza por proceso con acciones dirigidas al logro de su objetivo, con proyectos productivos que puedan alcanzar el éxito personal y económico

2. Angélica Aguirre: Esta cultura es concebida como el agregado de valores, creencias, ideologías, hábitos, costumbres y normas

3. 2. Perfil y motivaciones del emprendedor

3.1. Emprendedor debe tener

3.1.1. actitudes

3.1.1.1. Enfrentar riesgos

3.1.1.2. idealista

3.1.2. perfil

3.1.2.1. Permanencia

3.1.2.2. Perseverante

3.1.3. Características Personales

3.1.3.1. Poseer conocimiento

3.1.3.2. Resolver problemas

4. Confianza en si mismo

5. Fijación de Logros

6. Confrontación de riesgos

7. Habilidad de negociación

8. Control personal

9. Resiliencia

10. 3. Detección de necesidades y oportunidades de productos o servicios para la creación de una organización

10.1. Producto es todo objeto o servicio materializado por el trabajo productivo del hombre

10.1.1. Bien: es un elemento material o inmaterial que consigue alguna utilidad al ser humano.

10.1.2. Servicio: Acción o trabajo que se lleva a cabo en beneficio del comprador.

10.1.2.1. Intangible: Se consume en el momento en que se produce y no es almacenable.

10.2. Necesidades para poder diseñar y fabricar

10.2.1. Necesidad Real del Mercado Producto o Servicio

10.2.2. Lograr una ventaja competitiva durable y sostenible

10.2.3. Debe ser rentable y tener potencial de crecimiento

10.2.4. Oportunidad

11. 4. Propuestas y elección del producto o servicio para la creación de la organización.

11.1. Diseñados de acuerdo a los objetivos que tenga la empresa

12. Novedosos

13. Renovados

14. Linea de productos fabricados

15. Resuelven necesidades de los consumidores

16. sustituyen a los ya existentes,

17. Se incorporan por primera vez

18. 5. Elementos del plan para concretar la idea de la creación de la organización

19. Es un instrumento que permite al empresario precisar la idea y modelo de negocio planteado

19.1. Estructura Organizacional

19.2. Vision, Mision y Objetivos

19.3. Recursos Humanos, materiales y financieros

20. Plan de negocios

20.1. Resumen ejecutivo

20.2. Analisis

20.2.1. Compañia

20.2.2. Cliente

20.2.3. Industria o Sector

20.2.4. Competencia

20.3. Plan de Marketing, operativo y financiero

20.4. Equipo de administracion

21. Aplicaciones y Herramientas: Nos ayudan en la formulación para un Plan de Negocio

21.1. Enloop

21.2. eBusinessplan

21.3. Bplans

21.4. StratPad

21.5. Simulador de planes de negocios

21.6. Bizplan