1. Disciplina que ayuda a
1.1. Lograr objetivos
1.2. Mejorar las comunicaciones
1.3. Desarrollo personal y profesional
2. Mentoring
2.1. Dos actores
2.1.1. Mentor
2.1.1.1. Aconseja, vigila la trayectoria y está ahí en todo momento
2.1.1.1.1. Recibe compensación económica
2.1.2. Mentado
2.1.2.1. Recién incorporado a la empresa
2.2. Proceso clave de desarrollo personal
3. ¿Qué no es coaching?
3.1. Terapia en grupo
3.2. Mentoring
3.3. Consejos
3.4. Estrategias para relacionarse en sociedad
4. Coach
4.1. ¿Cómo aporta a la empresa?
4.1.1. Crea rendimiento de alto nivel
4.1.2. Obtiene altos niveles de compromiso con los objetivos de la empresa
4.1.3. Desarrollo personal
4.1.4. Gestión del Cambio
4.1.5. Liderazgo
4.2. Partes del proceso de Coaching
4.2.1. Contrato
4.2.2. Valoración
4.2.3. Diálogo con Feedback y plan de acción
4.2.4. Aprendizaje activo
4.2.5. Revisar y mantener el éxito
4.3. Algunas cualidades
4.3.1. Escucha
4.3.2. Ve el talento en otros y lo reconoce
4.3.3. Pregunta cuestiones importantes
4.3.4. Genera confianza y credibilidad
4.3.5. Abierto y directo
5. Tipos de Coach
5.1. Personal
5.1.1. Busca y desarrolla habilidades personales
5.1.1.1. para mejorar áreas:
5.1.1.1.1. Mental
5.1.1.1.2. Corporal
5.1.1.1.3. Espiritual
5.2. Ejecutivo
5.2.1. Busca mejorar el desempeño laboral
5.3. Empresarial
5.3.1. Busca
5.3.1.1. Mejorar los procesos internos de empresas
5.3.1.2. Satisfacción en los empleados
5.3.1.3. Mejorar el rendimiento laboral
5.4. Ontológico
5.4.1. Interpreta y moldea la forma de actuar de las personas permitiendo que alcancen sus objetivos