Liderazgo y Comunicación

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
Liderazgo y Comunicación por Mind Map: Liderazgo y Comunicación

1. Rol de los modelos mentales en la codificación y decodificación de los mensajes

1.1. Toda comunicación lleva consigo un componente cognitivo y otro emocional

1.2. Las emociones son impulsoras de la acción y las historias, unidas actúan definiendo un modelo mental.

1.3. las emociones son el sustrato en comun de las comumicaciones, que permiten alinear pensamientos hacia un objetivo compartido.

1.4. Persuadir es un proceso de comunicación, con el fin de lograr la posición u objetivo esperado

2. Liderazgo: impulso del cambio desde la empatía emocional

2.1. Goleman dice que: si un lider pretende impulsar un cambio es necesario que produzca resonancia en sus colaboradores

2.2. El lider, a traves de sus actuaciones se transforma en el principal gestor del clima emocional

2.3. La comunicación del lider se transforma en resonante y supone el dominio de los componentes de la inteligencia emocional

2.3.1. Conciencia emocional de uno mismo

2.3.2. Autogestión emocional

2.3.3. Conciencia social

2.3.4. Gestión de las relaciones

2.4. La conciencia y empatia emocional son requisitos para que el emisor del mensaje comunique con eficacia

2.5. El proceso comunicacional en los desafios adaptativos es mas exigente con el lider, porque deposita la eficacia de la comunicacion

3. El liderazgo es un fenómeno social

3.1. Los modelos mentales afectan lo que hacemos debido a que inciden en lo que vemos

3.2. Los modelos mentales son tácitos

3.3. Existen por debajo del nivel de la conciencia

3.4. Alejan la comprensión del mensaje y las soluciones en los conflictos que enfrentamos

3.5. El proceso de comunicación es que a mayor complejidad del mensaje existe la mayor posibilidad de un acomunicaicon ineficaz

3.6. Es necesario ser reconocer la existencia e influencia de los modelos mentales

4. Liderazgo construcción de un espacio de significado compartido

4.1. Es un proceso social

4.2. una interacción entre las partes

4.3. Se considera la comunicación bilateral

4.4. El líder persigue afectar y/o modificar el pensamiento de sus colaboradores, mediante la persuasión

4.5. No es posible que exista un líder si no hay un grupo humano dispuesto a seguirlo

5. Liderazgo: credibilidad en los tiempos de Facebook

5.1. La confiabilidad de la fuente siempre ha sido la clave en las comunicaciones

5.2. Los colaboradores mas admiraban en su líder 4 cualidades

5.2.1. Honesta

5.2.2. Progresista

5.2.3. Inspirador

5.2.4. Competente

5.3. Una persona que presenta estas cualidades, en altos niveles es considerada una fuente confiable de información

5.4. En tiempos de Facebook y Twitter la credibilidad es un bien cada vez mas escaso

5.5. Si bien el Internet mejora la calidad técnica del mensaje, no tiene el mismo efecto en lo que respecta a la integridad

5.6. Si no somos una fuente confiable, un líder creíble, no podrá ejercer un proceso de liderazgo eficaz en el tiempo