Naturaleza de la empresa

1. Habilidades Administrativas

1.1. Habilidades técnicas

1.1.1. De mayor importancia a nivel supervisor, Habilidades especificas del puesto que se requieren para cumplir.

1.2. Habilidades conceptuales

1.2.1. Capacidad de analizar, diagnosticar y distinguir entre causa y efecto

1.3. Habilidad humana

1.3.1. Capacidad de entender, modificar, dirigir o controlar las conductas de individuos y grupos

2. En la actualidad los gerentes que no se esfuerzan por aprender y adaptarse a las demandas del entorno mundial fracasan

3. Funciones de las administración

3.1. Es ayudar a la organización a hacer el mejor uso de sus recursos para conseguir su meta.

3.1.1. Mediante las funciones gerenciales

3.1.2. Planear Organizar Dirigir Controlar

3.1.2.1. De lo bien que logren llevarlo a cabo depende la eficacia de la empresa

4. Tipos de administradores

4.1. Las organizaciones agrupan a sus gerentes en diferentes departamentos de acuerdo sus competencias, habilidades y experiencia

4.2. 3 niveles

4.2.1. Gerente 1 linea (supervisores) Organizan los recursos para alcanzar metas

4.2.2. Gerentes Medios Investigan la forma de ayudar a los supervisores a reducir costos, y aprovechar mejor los recursos

4.2.3. Gerentes Altos Desempeño de todos los departamentos Fijan metas de la organización