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VIDEOS por Mind Map: VIDEOS

1. Misión imposible

1.1. 6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES

1.1.1. Prevenir o reducir efectos no deseados, se incremento el riesgo al reducir el tiempo

1.1.2. 6.1.2.1 No se identificaron los peligros, al cambio presentado.

1.1.3. 6.1.2.3 No se contemplaron oportunidades para eliminar peligros, ni oportunidades de mejora

1.2. 7.1 RECURSOS

1.2.1. No se suministraron los recursos para la ejecución, se había podido contemplar un conductor adicional.

1.3. 8.1 PLANIFICACIÓN Y CONTROL OPERACIONAL

1.3.1. 8.1.1 No se realizó planificación del viaje

1.3.2. 8.1.2 No se contemplaron proceso para eliminación de los peligros y la reducción de los riesgos

1.3.3. 8.1.3 No se contemplo al cambiar el servicio, el impacto en SST

2. Sin retorno

2.1. 5.4 CONSULTA Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES

2.1.1. Se muestra participación de los trabajadores

2.2. 6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES

2.2.1. 6.1.2 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS Y LAS OPORTUNIDADES

2.2.1.1. 6.1.2.1 Se identifican peligros

2.2.1.2. 6.1.2.3 Se evalúan oportunidades de mejora

2.3. 10.2 INCIDENTES, NO CONFORMIDADES Y ACCIONES CORRECTIVAS

2.3.1. Al presentarse un incidente se plantea mejora

3. Sobrecarga

3.1. 6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES

3.1.1. Prevenir o reducir efectos no deseados, se incremento el riesgo al aumentar la carga

3.1.2. 6.1.2.1 No se identificaron los peligros, al cambio presentado.

3.1.3. 6.1.2.3 No se contemplaron oportunidades para eliminar peligros, ni oportunidades de mejora

3.2. 8.1 PLANIFICACIÓN Y CONTROL OPERACIONAL

3.2.1. 8.1.1 No se realizó planificación

3.2.2. 8.1.2 No se contemplaron proceso para eliminación de los peligros y la reducción de los riesgos

3.2.3. 8.1.3 No se contemplo al cambiar el servicio, el impacto en SST

4. Con Seguridad llegas Seguro

4.1. 6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES

4.1.1. Prevenir o reducir efectos no deseados, cambio de medio de transporte

4.1.2. 6.1.2.1 Se identificaron los peligros

4.1.3. 6.1.2.3 Se sustituyo el riesgo

4.2. 8.1.2 ELIMINAR PELIGROS Y REDUCIR LOS RIESGOS DE SST

4.2.1. Se utiliza la jerarquía de control