SELECCIÓN DE PERSONAL

1. TÉCNICAS DE SELECCIÓN

1.1. Entrevistas

1.1.1. Preguntas genericas

1.1.2. Preguntas inesperadas

1.2. Pruebas de conocimiento

1.2.1. Orales, escritas o de realización

1.2.2. Generales(cultura) o especificas(cargo)

1.2.3. Tradicionales u objetivas (tests)

1.2.4. Generales o especificas

1.3. pruebas psicotecnicas

1.3.1. Referentes a la aptitud de la persona

1.3.2. Predictivilidad (desempeño del cargo)

1.3.3. Precisión, validez (variable humana)

1.3.4. Predictivilidad,

1.4. Pruebas de personalidad

1.4.1. Aspectos permanentes y consistentes de una persona

1.5. Técnicas de simulación

1.5.1. Tratamiento en grupo

1.5.2. Drama (evento que se quiere analizar)

1.5.3. Lo mas cerca posible a la realidad

2. BASES PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL

2.1. Identificación de las características personales del candidato

2.1.1. Ejecucion de la tarea en si

2.1.2. independencia con otras tareas

2.1.3. interdependencia con otras personas

2.2. Recolección de información sobre el cargo

2.2.1. Descripción y análisis del cargo

2.2.2. Técnica de los incidentes críticos

2.2.3. Solicitud de personal

2.2.4. Análisis del cargo

2.2.5. Hipótesis de trabajo

3. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

3.1. Etapas y Faces secuenciales que atraviesan los candidatos

3.2. conjunto de técnicas y procedimientos que varían de acuerdo al perfil y complejidad del cargo vacante

3.3. Técnicas de recolección de información de los candidatos

3.4. Técnicas de recolección de información de los candidatos

4. EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

4.1. Retroalimentación

4.2. Adecuanción de las personas al cargo y satisfacción en el trabajo

4.3. Desarrollar técnicas y habilidades de entrevista