PARADIGMAS DE LA ADMINISTRACIÓN

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PARADIGMAS DE LA ADMINISTRACIÓN por Mind Map: PARADIGMAS DE LA ADMINISTRACIÓN

1. Conceptos

2. Administración

3. actodeunir,incorporar y/oentrelazar partesparaqueformepartede un todo.

4. I NTEGRACIÓN

5. capacidaddealcanzar el efectoqueesperaosedeseatraslarealización de una acción

6. EFICACIA

7. Es la capacidad de disponer de al guien o de al go par a conseguir l o que quer emos con el mayor benefIcio posible

8. EFICIENCIA

9. FUNDADA POR MAX WEBER , SE BASA EN LA RACI ONALI DAD, EN LA ADECUACI ÓN DE LOS MEDI OS A LOS OBJETOS PRETENDI DOS, CON EL FI N DE GARANTI ZAR LA MAXI MA EFI CI ENCI A POSI BLE EN LA BUSQUEDA DE ESOS OBJETI VOS

10. FUNDADA POR JAMES MARCH , ESTA ESCUELA SE OCUPA DE ESTABLECER LAS NUEVAS PROPOSICIONESSOBRELAMOTIVACIONHUMANA, JUGANDOUNROLIMPORTANTELA JERARQUI A.

11. forma como se dispone un sistema para lograr los resultados deseados.

12. La ciencia social que tiene como objeto el estudio de la organización encargada de la planificación, organización,dirección y control de los recursos de una organización para obtener un máximo beneficio.

13. Escuelas y Teorias

14. FUNDADAPORGEORGEELTONMAYOSEDIRIGEADOSASPECTOSBASICOS:EL ANÁLISISDELTRABAJO YLAADAPTACIONDELTRABAJOAESTEYLAADAPTACION DEL TRABAJO AL TRABAJADOR

15. HUMANISTA

16. pr oceso bien medit ado y con una ej ecución met ódica y est r uct ur ada, con el f in el obt ener un obj et ivo det er minado,Pr oceso

17. FUNDADA POR PETER DRUCKER; PARA ELLOS LA ADMI NI STRACI ÓN CONSI STE EN ORI ENTAR, DI RI GI R Y CONTROLAR LOS ESFUERZOS DE UN GRUPO DE I NDI VI DUOS PARA UN OBJETI VO COMÚN.

18. CLÁSI CA

19. PLANEACIÓ

20. comprendelosesfuerzosdel gerenteparaestimular undesempeño elevadopor partedelosempleados.

21. DIRECCION

22. SITUACIONAL

23. PROCESO ADMI NI STRATI VO

24. s el flujo cont inuo e int er r el acionado de l as actividades de pl aneación, organización,direcciónycontrol,desarrolla dasparalograr uno bjetivo común

25. ESTRUCTURALI STA

26. Organización

27. FUNDADA POR FREDERICKWINSLOWTAYLORCONSTITUYEUNA COMBINACIÓN GLOBALRESUMIDAEN: LACIENCIA ENLUGARDELEMPIRISMO,LAARMONIAEN VEZ DE LA DI SCORDI A, COOPERACI ON NO I NDI VI DUALI SMO, RENDI MI ENTO MÁXI MO EN LUGAR DE PRODUCCI ÓN REDUCI DA Y EL DESARROLLO DE CADA HOMBRE EN EL SENTI DO DE ALCANZAR MAYOR EFiCI ENCI A Y PROSPERIDAD

28. CIENTIFICA

29. FUNDADA POR HENRY FAYOL EN ESTA SE DEFI NI A AL ACTO DE ADMINISTRAR MEDIANTESFUNCIONESGLOBALESCOMO:PLANEAR,ORGANIZAR,DIRIGIR, COORDINARYCONTROLAR

30. INDUSTRIAL