AREAS DEL AUTOCONOCIMENTO

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AREAS DEL AUTOCONOCIMENTO por Mind Map: AREAS DEL AUTOCONOCIMENTO

1. Inteligencia emocional

1.1. Es el grado en que las personas están dispuestas a reconocer y a controlar sus propias emociones, un ejemplo de lo anterior seria: “reconocer y responder de manera adecuada a las emociones de los demás”, esforzándonos por comprender lo que se está hablando o tratando de comunicar en un determinado contexto.

1.1.1. Cuando el directivo aprende a controlar sus emociones son capaces mantener una mente tranquila y preparada para cualquier tipo de respuesta que venga de las demas persona, asi serenamente puede analizar de una mejor manera cualquier situacion, responder de la mejor manera y tomar las mejores decisiones.

2. Valores personales

2.1. Son guías o directrices que como individuo u organización, nos definen parámetros básicos acerca de lo que es bueno y malo, de lo que es valioso y de lo que no lo es, de lo deseable y lo indeseable, de lo verdadero y lo falso, de lo moral y lo inmoral

2.1.1. El directivo con buenos valores es como una mina de oro recien encontrada de la que se puede esperar sacar mucho provecho en todas las empresas las personas con buenos valores como la honradez, honestidad, compromiso, respeto, integridad, etc. son extremadamente bien solicitadas pues se sabe que el aporte que agragan a la empresa es bastante grande.

3. Estilo cognoscitivo

3.1. Es la forma en la que los individuos reúnen y procesan la información. Las diferencias individuales en el estilo cognoscitivo influyen en la percepción, el aprendizaje, la solución de problemas, la toma de decisiones, la comunicación y la creatividad.

3.1.1. Los directivos con un buen estilo cognoscitivo es capaz de aprender de una manera rapida y eficaz todo lo que se le enseña, siendo capaz de ponerlo en practica en las diferentes areas y momentos que lo requiera la empresa, son buenos para tomar decisiones, solucionar problemas, pueden trasmitir lo aprendido y son muy creativos para las diversas areas de su trabajo.

4. Orientación hacia el cambio

4.1. Se enfoca en los métodos que las personas utilizan para lidiar con el cambio en su ambiente; Existen dos dimensiones importantes que se mencionaran como el locus de control e intolerancia de la ambigüedad; el primero se refiere a que el individuo percibe que los eventos ocurren principalmente como producto de su propio esfuerzo, habilidad y responsabilidad(dichos sujetos valoran positivamente estos indicadores), la segunda dimensión se refiere según varios autores a la capacidad de permanecer algún tiempo en situaciones confusas y no resueltas sin precipitarse por resolverlas forzando un cierre prematuro de la situación problemática

4.1.1. Como todos sabes en estos tiempos el moviento tan acelerado con el que se manejan los negocios y las empresas hace que estas esten en constante cambio y se requiere de una gran capacidad de adaptacion para seguir ese ritmo tan acelerado es aqui donde los directivos tienen que tener una buena orientacion al cambio para no quedarse atras en un mundo tan competitivo.

5. Autoevaluación básica y esencial

5.1. Es un constructo elaborado recientemente, que capta los aspectos esenciales de la personalidad. Influyen de manera inconsciente en la forma en que los individuos se valoran así mismos, es esencial e identifica la orientación general de la personalidad que guía el comportamiento, y abarca niveles de autoestima, autoeficacia, estabilidad emocional y autocontrol, los cuales tienen efectos sobre la eficacia de los directivos en las organizaciones y a nivel personal, tienen efectos importantes sobre la felicidad de los individuos.

5.1.1. La capacidad de autoevaluarce es escencial para todo directivo que quiera mantener trabajando de una manera eficiente y eficaz siempre. Como todos sabes todo esta en un costante cambio y la personalidad humana no es la escepcion por ello necesitamos analizarnos constantemente para ver en que punto de nuestro trabajo hemos bajado la guardia para mejorarlos y es que aspectos hemos mantenido un buen desempeño para siguirlo haciendo y asi mantener siempre un nivel de trabajo optimo para la empresa.