FUNCIÓN DEL TALENTO HUMANO EN UNA ORGANIZACIÓN

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FUNCIÓN DEL TALENTO HUMANO EN UNA ORGANIZACIÓN por Mind Map: FUNCIÓN DEL TALENTO HUMANO EN UNA ORGANIZACIÓN

1. DEFINICION: Es todo aquellas cualidades o características que hacen a una persona más eficiente para alcanzar sus objetivos tanto individuales como grupales, dentro de estas características se encuentra la planeación, organización.

1.1. FUNCIONES DEL TALENTO HUMANO EN UNA ORGANIZACION

1.1.1. 1. FUNCIÓN ECONÓMICA: Relacionada con salarios, incentivos y prestaciones sociales.

1.1.2. 3. FUNCIÓN FORMATIVA: Capacitación y desarrollo personal

1.1.3. 4. FUNCIÓN SANITARIA: Exámenes médicos pre-ocupacionales u ocupacionales

1.1.4. 5. FUNCIÓN NORMATIVA: Reglamentos y políticas de manejo de personal

1.1.5. 6. FUNCIÓN DE BIENESTAR: Transporte, casino, recreación y deportes, entre otros

2. ELEMENTOS: El talento humano cuenta con varios elementos importantes para hacer que el trabajador rinda en el desarrollo de sus actividades

2.1. 1.Capital intelectual se refiere a la suma de todos los conocimientos que poseen los empleados y que le dan una ventaja competitiva a la organización

2.2. 2. Cuando los gerentes llevan a cabo actividades de administración de talento humano como parte de sus responsabilidades y tareas.

2.3. 3. El lema de una conocida compañía multinacional ilustra bien el punto"Los recursos materiales hacen las cosas posibles,pero las personas las convierten en realidades."

2.4. 4. El principal desafió cuando una organización mejora la sociedad en conjunto deriva ventajas de ese proceso de mejoramiento

2.5. 5. El resultad puede ser una buena calidad del entorno laboral para los empleados.quienes a su vez se encontraran mas motivados para lograr nuevos incrementos en su productividad

2.6. 6. Desempleo competencia responsabilidad global social desafió principal:Necesidades de aspectos mejores salud, demográficos organizaciones alimentarias y mediante el de vivienda talento humano

2.7. 7. el propósito de la administración de talento humano es conseguir personas que contribuyan a las estrategias de la organización y que mejoren su efectividad y eficiencia

3. TÉCNICAS

3.1. Entrevista de trabajo y selección del personal

3.2. Introducción de nuevas políticas del personal y la revisión

3.3. Asesoramiento en la capacitación y la organización de cada uno de los colaboradores

3.4. Desarrollo de programas para la formación de los profesionales en cargos ejecutivos

3.5. Análisis y descripción de puestos y cargos,así como los perfiles de cada uno de ellos

3.6. Valoracion del trabajo y calificacion de cada uno de los profesionales que los ocupan

3.7. Estudio de ascensos y promociones y sus mecanismos

3.8. Supervision de nominas y pagos de empleados

3.9. Rotacion del personal en las distintas areas segun sus tareas y cualidades

3.10. Estudios de higiene y seguridad laboral

4. PRINCIPIOS

4.1. 1.La satisfaccion de los clientes es prioridad

4.2. 2.Cambiar requerimientos en pos de una ventaja competitiva

4.3. 3.Acortar el tiempo de entrega de servicios

4.4. 4,Involucrar a los colaboradores

4.5. 5.Construir proyectos alrededor de individuos motivados

4.6. 6.El metodo mas eficiente y efectivo de informar es el cara a cara

4.7. 7.La motivacion del equipo de trabajo es la principal medida de progreso

4.8. 8.Procesos agiles promueven ambientes de trabajo sustentables

4.9. 9,Atencion al detallemexcelencia tecnica y buen diseño

4.10. 10.Simplicidad o el arte de maximizar eficiencia

4.11. 11.Fomentar la autonomía de los equipos

4.12. 12.Retroalimentar,ajustar y avanzar