CIERRE Y TERMINACIÓN DEL PROYECTO
por LEIDY STEFANIA URAN PALACIO
1. TIPOS DE TERMINACIÓN DEL PROYECTO
1.1. TERMINACIÓN POR EXTENSIÓN
1.2. TERMINACIÓN POR ADICIÓN
1.3. TERMINACIÓN POR INTEGRACIÓN
1.4. TERMINACIÓN POR INANICIÓN
2. TERMINACIÓN NATURAL-EL PROCESO DE CIERRE
2.1. FINALIZAR EL PROYECTO
2.2. ENTREGAR EL PROYECTO
2.3. OBTENER LA ACEPTACIÓN DEL PROYECTO
2.4. COSECHAR LOS BENEFICIOS
2.5. REVISAR COMO FUE TODO
2.6. ARCHIVAR REGISTROS Y DOCUMENTOS
2.7. DISOLVER EL EQUIPO
3. TERMINACIÓN ANTICIPADA DE PROYECTOS
3.1. REGLAS PARA DECIDIR
3.1.1. CUANDO LOS COSTOS EXCEDEN LOS BENEFICIOS EMPRESARIALES
3.1.2. CUANDO EL PROYECTO YA NO CUMPLE LOS CRITERIOS ESTRATEGICOS
3.1.3. CUANDO LOS PLAZOS NO SE CUMPLEN
3.1.4. CUANDO LA TECNOLOGIA EVOLUCIONA MAS ALLÁ DEL ALCANCE DEL PROYECTO
4. PREPARACIÓN DE INFORME FINAL DEL PROYECTO
4.1. ELEMENTOS DEL INFORME
4.1.1. DESEMPEÑO DEL PROYECTO
4.1.2. RENDIMIENTO ADMINISTRATIVO
4.1.3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
4.1.4. DESEMPEÑO DEL EQUIPO
4.1.5. TECNICAS DE GERENCIA DE PROYECTOS
4.1.6. BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACIÓN Y EL CLIENTE