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DIRCOM por Mind Map: DIRCOM

1. -Reputación online

2. PRESENTE

2.1. ¿QUÉ ES?

2.1.1. Encargado de:

2.1.1.1. -Alinear comunicación organizacional

2.1.1.2. -Gestionar reputación

2.1.1.3. -Conocer organización

2.1.1.3.1. INTERNA

2.1.1.3.2. EXTERNA

2.2. HERRAMIENTAS

2.2.1. Maneja:

2.2.1.1. -Formatos digitales

2.2.1.2. -Ruedas de prensa

2.2.1.3. -Web corporativa

2.2.2. Contenidos creativos:

2.2.2.1. -"Viralidad"

2.2.2.2. -Aliado de redes sociales

2.2.3. Facilita:

2.2.3.1. -Medición de comunicación ofline

2.3. PERFIL

2.3.1. Líder con:

2.3.1.1. -Capacidad relacional

2.3.1.2. -Inteligencia emocional

2.3.1.3. -Capacidad analítica

2.3.1.4. -Adaptación al cambio

2.4. RESPONSABILIDADES

2.4.1. Aumento:

2.4.1.1. -Proyectos

2.4.1.2. -Peso estratégico

2.4.1.3. -Diálogo con grupos de interés

2.4.2. Dirigir:

2.4.2.1. -Nuevos medios digitales

2.4.2.2. -Imagen global de la empresa

2.4.3. Crear:

2.4.3.1. -Contenidos originales

3. FUTURO

3.1. ORGANIGRAMA

3.1.1. -Posicionamiento en comités de dirección

3.2. HABILIDADES Y CONOCIMIENTO

3.2.1. Conocimiento sobre:

3.2.1.1. -Gestión y estrategia empresarial

3.2.1.2. -Gestión de los intangibles

3.2.1.2.1. MARCA

3.2.1.2.2. REPUTACIÓN

3.2.1.2.3. VALORES

3.2.1.3. -Estadísticas uso de valores

3.2.1.4. -Tecnología y comunicación 2.0

3.2.1.5. -Manejo de técnicas SEO, SEM y analítica web

3.3. RETOS Y PROBLEMAS

3.3.1. Retos:

3.3.1.1. -Directivo con capacidad de gestión

3.3.1.2. Comunicación de masas:

3.3.1.2.1. -Audiencias segmentadas

3.3.1.2.2. -Capacidad de decisión sobre contenidos

3.3.1.3. Comunicación interna:

3.3.1.3.1. -Nuevos modelos organizativos

3.3.2. Problemas:

3.3.2.1. -Pérdida de información

3.3.2.1.1. "Big data"

3.3.2.2. -Crisis de medios:

3.3.2.2.1. Fuentes poco confiables

3.3.2.2.2. Degeneradores valores periodísticos