MAPAS DE TALENTO

1. Definir plan de trabajo

1.1. Indagar sobre intereses de carrera y evaluación del 360.

1.2. Indagar sobre intereses de carrera

2. Análisis y Definición de potenciales nominados

2.1. Elaboración o actualización de mapas de talentos

2.2. Elaboracion o actualizacion de rutas de carrera

3. Análisis de líneas de sucesión y perfiles de los cargos a suceder

3.1. Identificación de los colaboradores ubicados en la línea de sucesión

3.2. Entrevista con el colaborador actual del cargo a suceder

3.3. Análisis de los factores determinantes para sucesión

4. Análisis e identificación de cargos críticos, claves, expertos y expertos de negocio

5. Elaboracion o actualizacion de fichas

5.1. Sesión de revisión de Talento

5.2. Definir plan de desarrollo individual