Evaluación de costos logísticos

1. Es necesario que el producto este transitando y no se quede estancado en el mercado

2. Supply Chain Management

2.1. hace la descripción de todas las cadenas de suministros

3. Padres del SCM

4. costos asociados solo al producto que revise el cliente

4.1. interacción total con proveedores, fabricantes distribuidores y cliente

4.2. 50% de los ingresos

5. todo puede variar si son mayoristas minoristas o punto de venta

6. Haciendo todo para que halla un equilibrio dentro de la organización y no demuestren perdidas a largo plazo

7. Referencia a: planeacion, dirección, organización y control

7.1. Eslabones cadena logistica

7.1.1. proveedores, Materia prima .Producción y distribución

7.1.1.1. Cliente satisfecho con el producto

7.1.2. eficiencia y buena calidad al menor tiempo

8. todo sale con éxito trabajando en equipo

8.1. los costos de cada eslabón detalladamente son para :

9. Aprovisionamiento

9.1. se debe tener claro el tema de oferta y demanda sino se pierde todo

9.2. Para así apoyar las dos cadenas y que se logre una estrategia global

10. Organizacion

10.1. fijando políticas y requerimientos para una buena organización de la empresa

11. control

11.1. valoración del inventario entrada y salida del producto

12. Produccion o fabricacion

12.1. asociados exclusivamente a los costos del inventario

13. Distribucion

13.1. referente a costos de transporte