Desempeño laboral

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Desempeño laboral por Mind Map: Desempeño laboral

1. Es la evaluación de la aptitud que demuestra un empleado durante la ejecución de su trabajo.

2. Condiciones físicas del trabajo:

2.1. El contexto físico, en donde trabajan los empleados, tiene un gran impacto en el desempeño e implica muchos factores diversos, que deben ser tomados en cuenta por las autoridades de una organización empresarial, algunos pueden ser:

2.1.1. El estacionamiento situado a la salida de la fábrica.

2.1.2. Ubicación del edificio

2.1.3. Temperatura y humedad, Etc.

3. Condiciones temporales de trabajo:

3.1. Pareciera lógico, que el reducir las horas semanales de trabajo habría también una disminución en la productividad; pero esto, no siempre es así. La relación entre productividad y el número de horas de la jornada laboral, no resulta tan simple.

3.1.1. En la actualidad, está surgiendo y fortaleciéndose una tendencia en trabajo permanente a todos aquellos que desean trabajar menos de las 40 horas nominales. O sea, que el trabajo a medio tiempo (promedio de 20 horas a la semana) ha ido adquiriendo mayor aceptación entre los empleados y la gerencia.

4. Descanso:

4.1. Una ventaja que brindan los descansos oficiales es un aumento de la productividad, así como también, la disminución del tedio y el cansancio. Esto ayuda a explicar también, el hecho de cuando se reduce la jornada de trabajo, mejora mucho la eficiencia.

5. Condiciones psicológicas de un trabajo:

5.1. Debido a la implementación del trabajo en serie y de la fragmentación de tareas, se ha dado dos consecuencias de tipo psicológico que tienen un impacto negativo en el contexto laboral y estas son: el aburrimiento y la monotonía

5.2. Otros elementos que forman parte del clima laboral, giran en torno al tipo de trabajo propiamente dicho y a su impacto en el trabajador, lo que podríamos llamar ambiente interno.

6. Sistemas Hombre-Máquina:

6.1. En la medida, que la psicología empresarial y sus especializaciones, fue desarrollándose y expandiéndose y adquiriendo conocimientos más completos, empezó a incluir entre sus competencias, la relación total entre el hombre y la máquina.

6.2. La psicología empresarial aplicada a la industria, interviene con recomendaciones para el diseño de equipos, de tal manera que estos faciliten su uso y manejo por parte del empleado.

7. Diseño y condiciones en el ambiente físico del trabajo:

7.1. Para tener un buen ambiente laboral, uno de los factores a tomar en cuenta es el diseño adecuado del espacio de trabajo...

7.2. A manera de conclusión diremos, que un buen diseño del lugar de trabajo y del equipo que ahí se encuentra, le facilita su manejo al trabajador, ya que favorece su desempeño y lo hace más confortable.