1. MOTIVACION
1.1. La motivación y su influencia en el desempeño laboral
1.1.1. La motivación es uno de los factores más importantes que afectan en el buen desempeño laboral de los trabajadores. Y la productividad de una organización depende en gran medida del buen rendimiento que tengan estos últimos. Cuanto mayor sea el bienestar personal mayor rendimiento y mayor productividad repercutirá su trabajo en el buen devenir de la empresa. Es por todo esto que tiene gran importancia implementar políticas claras y efectivas de motivación laboral entre los empleados.
1.1.1.1. factores que afectan a la motivación destacarían:
1.1.1.1.1. Adecuación / ambiente de trabajo
1.1.1.1.2. Establecimiento de objetivos
1.1.1.1.3. La participación del empleado
1.1.1.1.4. La formación y desarrollo profesional
2. Factores Ambientales
2.1. actores ambientales. El ambiente y los seres vivos están en una mutua relación: el ambiente influye sobre los seres vivos y éstos influyen sobre el ambiente y sobre otros seres vivos. La forma en que ambos se influencian o condicionan se ha llegado a denominar como factores o condicionantes ambientales o ecológicos.
2.1.1. La alimentacion
2.1.2. El clima (frío o calor excesivos afectan negativamente)
2.1.3. Ergonomia
2.1.4. la Iluminacion
2.1.5. El ruido
3. Como el medio ambiente físico y humano en el que se desarrolla el trabajo. Influye en la satisfacción del personal y está relacionado con la forma de relacionarse y la cultura de la empresa.
3.1. La relación con los compañeros de trabajo y líderes.
3.2. La cultura organizacional o corporativa.
3.3. El espacio disponible para el desarrollo personal.
4. Clima Laboral
5. La comunicación
5.1. Consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización compleja. La comunicación corporativa puede ser interna y externa, es decir, basado en relaciones dentro de la organización; o externa, dirigida a distintos públicos fuera de la organización.
5.1.1. Proceso social: la comunicación organizacional es el conjunto total de mensajes que se intercambian entre los integrantes de una organización, y entre esta y sus diferentes públicos externos.
5.1.2. Una disciplina: la comunicación organizacional es un campo del conocimiento humano que estudia cómo se da el proceso de la comunicación dentro de las organizaciones, y entre éstas y su medio.
5.1.3. Conjunto de técnicas y actividades: los conocimientos generados a través de la investigación del proceso comunicativo en la organización sirven para desarrollar una estrategia encaminada a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que se dan entre la organización y los diferentes públicos que tiene en su entorno.