DIAGNÓSTICO DE LA COMERCIALIZACIÓN

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DIAGNÓSTICO DE LA COMERCIALIZACIÓN por Mind Map: DIAGNÓSTICO DE LA COMERCIALIZACIÓN

1. Importancia de los productos

1.1. Consumo local

1.1.1. En las localidades pequeñas abastecen a la población

1.2. Consumo en la ciudad

1.2.1. Destinado a los mercados y a las personas con menos recursos

1.3. Seguridad alimentaria

1.3.1. Mantiene abastecida a las ciudades de alimento

2. Basada en dos ejes

2.1. Recursos que manejan

2.1.1. Los recursos insuficientes

2.1.1.1. Dedicados a la producción de subsistencia, integrados al mercado laboral y a las actividades rurales no agrícolas

2.1.2. Los recursos suficientes

2.1.2.1. Con capacidad de subsistir con base en la actividad agropecuaria.

2.2. Ingresos que obtienen.

3. Dos objetivos principales

3.1. Reproducción familiar

3.2. Mano de obra familiar

4. Comercialización: proceso de intercambio de bienes o servicios en un mercados

4.1. Propiedad cambia de dueño

4.2. Acuerda un precio

4.3. Precio es la remuneración del agricultor

4.4. Precio puede alterarse por distintos motivos

4.4.1. Urbanización en desarrollo

4.4.2. Crecimiento demográfico acelerado

4.4.3. Incremento de las carreteras

5. Implicaciones en la pequeña agricultura campesina

6. Importancia de la pequeña producción en el abastecimiento nacional en un 25 a 30%

6.1. Superficie asta 5 hectáreas

6.1.1. Vegetales y granos secos

6.1.1.1. Maíz duro, chochos, fréjol, hortalizas, papas

6.1.2. Productos animal

6.1.2.1. Animales de carne, ganado ovino y porcino

6.1.2.2. Leche, huevos

6.2. Superficie de 5 a 20 hectáreas

6.2.1. Vegetales

6.2.1.1. Cacao, café, maíz duro, arroz y plátano

6.2.2. Producción para industria caña, soya, palma aceitera, leche

7. Características

7.1. Cultivos asociados

7.1.1. El sistema integra varias especies vegetales para permite disminuir el riesgo

7.2. Integran animales

7.2.1. Una quinta parte de la superficie es destinada a pastos

7.3. Instalaciones

7.3.1. Carecen de sistemas de riego

7.3.2. Bajo nivel de tecnificación

7.3.3. Disminuye la producción

7.4. Nivel de instrucción

7.4.1. El 20% de los agricultores aprobaron la secundaria

7.4.2. Un alto numero terminaron la escuela

7.5. Económicas

7.5.1. Baja capacidad financiera

7.5.2. Actividad de alto riesgo financiero

8. Posibles soluciones

8.1. Alianzas entre productores

8.1.1. En diversos lugares de las cadenas productivas

8.2. Esfuerzo conjunto y organización

8.2.1. Permitría reducción de costos del mercado

8.3. Combinación de producción

8.3.1. Fortalece los procesos

8.3.2. Inocuidad

8.4. Gerencia compartida

8.4.1. Aumenta el conocimiento

8.5. Estandarizar la producción

8.5.1. Agregar el valor agregado

9. Principales problemas

9.1. Limitado acceso al mercado

9.1.1. Segmentación del mercado local

9.1.2. Ausencia del mercado local, territorial

9.1.3. Parecencia de supermercados

9.2. Micro empresas sin acceso al mercado dinámico

9.2.1. Limitada producción

9.2.2. Reducida tecnología

9.3. Deficientes sistemas de información

9.3.1. Limitado conocimiento dinámicos de mercado

9.3.2. Carecen de la información de precios

9.3.3. Cosechas en época de alta oferta

9.4. Poca disponibilidad de insumos y servicios

9.4.1. Limita a las zonas pequeñas de producción

9.4.2. Aumenta el precio de la transacción

9.4.3. Limita el almacenamiento de producto

9.5. Económicas

9.5.1. Alta tasa de interés a los productos exportados

9.5.2. Deterioro de la tasa de cambio

9.5.3. Aumento de las importaciones

9.5.4. Poca flexibilidad de las políticas económicas ecuatorianas

9.5.5. Disminución en créditos para agricultores

9.6. Tratados TLC

9.6.1. Puede afectar a los pequeños agricultores

9.6.2. No reconoce varios derechos de los agricultores