1. CARACTERÍSTICAS
1.1. Un objetivo
1.2. Elementos personales.
1.3. La dirección.
1.4. La división del trabajo, que es la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia.
2. CONCEPTO
2.1. Las organizaciones son estructuras administrativas y sistemas administrativos creadas para lograr metas u objetivos con apoyo de los propios seres humanos, y/o con apoyo del talento humano o de otras características similares.
3. CLASIFICACIÓN
3.1. FINALIDAD
3.1.1. Con fines de lucro
3.1.2. Sin fines de lucro
3.1.3. Con fines administrativos, de resolución o servicios.
3.2. ESTRUCTURA
3.2.1. Formal: Trata de establecer un patrón de relaciones entre sus componentes, el que conducirá al logro eficaz del objetivo en común de los individuos.
3.2.2. Informal: Comprende aquellos aspectos del sistema formal pero que surgen de las actividades e interacciones de los participantes.
3.3. TAMAÑO
3.3.1. Micro: 1-10 empleados (Industrial), 1-10 empleados (comercial), 1-10 empleados (servicios).
3.3.2. Pequeña: 11-50 empleados (Industrial), 11-30 empleados (comercial), 11-50 empleados (servicios).
3.3.3. Mediana: 51-250 empleados (Industrial), 31-100 empleados (comercial), 51-100 empleados (servicios).
3.3.4. Grande: 251 empleados en adelante (Industrial), 101 empleados en adelante (comercial), 101 empleados en adelante (servicios).
3.4. PROPIEDAD
3.4.1. Privadas
3.4.1.1. Nacionales: Inversionistas nacionales.
3.4.1.2. Extranjeras y transnacionales: Los inversionistas son de otro país y las utilidades regresan a los países de origen.
3.4.1.3. Globalizadas: Empresas que tienen presencia en todo el mundo, o sea carácter mundial.
3.4.1.4. Controladoras: El grupo de inversionistas controla diferentes empresas de diversos giros aunque tienen relación entre ellas.
3.4.1.5. Franquicias: Empresas que venden su marca u organización a otros inversionistas.
3.4.1.6. Maquiladoras: Crean bienes para diferentes organizaciones que bridan la marca a un cierto producto.
3.4.1.7. Familiares: Los principales socios o directivos pertenecen a una familia.
3.4.2. Publicas
3.4.2.1. El capital le pertenece al Estado y, principalmente su objetivo es satisfacer necesidades de la sociedad o proporcionar servicios a una comunidad. Dentro de éstas están las centralizadas o descentralizadas, así como las mixtas.
3.5. TECNOLOGIA
3.5.1. Alta: Existen procesos automatizados y sistemas integrados de manufactura, además de que no únicamente se enfoca en la producción, sino también al nivel de instalaciones y arquitectura.
3.5.2. Mediana: Sólo algunos de sus procesos son automatizados y se divide por partes.
3.5.3. Tradicional: Organización con baja inversión en tecnología, aunque sí utilizan algún tipo de maquinaria o equipo básico.
3.5.4. Artesanal: Producción manual.
3.6. JERARQUÍA
3.6.1. Organización jerárquica.
3.6.2. En red.
3.7. GRADO DE INTEGRACIÓN
3.7.1. Totalmente integrada.
3.7.2. Parcialmente integrada.
3.7.3. Formal