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ORGANIZACION por Mind Map: ORGANIZACION

1. CARACTERÍSTICAS

1.1. Un objetivo

1.2. Elementos personales.

1.3. La dirección.

1.4. La división del trabajo, que es la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia.

2. CONCEPTO

2.1. Las organizaciones son estructuras administrativas y sistemas administrativos creadas para lograr metas u objetivos con apoyo de los propios seres humanos, y/o con apoyo del talento humano o de otras características similares.

3. CLASIFICACIÓN

3.1. FINALIDAD

3.1.1. Con fines de lucro

3.1.2. Sin fines de lucro

3.1.3. Con fines administrativos, de resolución o servicios.

3.2. ESTRUCTURA

3.2.1. Formal: Trata de establecer un patrón de relaciones entre sus componentes, el que conducirá al logro eficaz del objetivo en común de los individuos.

3.2.2. Informal: Comprende aquellos aspectos del sistema formal pero que surgen de las actividades e interacciones de los participantes.

3.3. TAMAÑO

3.3.1. Micro: 1-10 empleados (Industrial), 1-10 empleados (comercial), 1-10 empleados (servicios).

3.3.2. Pequeña: 11-50 empleados (Industrial), 11-30 empleados (comercial), 11-50 empleados (servicios).

3.3.3. Mediana: 51-250 empleados (Industrial), 31-100 empleados (comercial), 51-100 empleados (servicios).

3.3.4. Grande: 251 empleados en adelante (Industrial), 101 empleados en adelante (comercial), 101 empleados en adelante (servicios).

3.4. PROPIEDAD

3.4.1. Privadas

3.4.1.1. Nacionales: Inversionistas nacionales.

3.4.1.2. Extranjeras y transnacionales: Los inversionistas son de otro país y las utilidades regresan a los países de origen.

3.4.1.3. Globalizadas: Empresas que tienen presencia en todo el mundo, o sea carácter mundial.

3.4.1.4. Controladoras: El grupo de inversionistas controla diferentes empresas de diversos giros aunque tienen relación entre ellas.

3.4.1.5. Franquicias: Empresas que venden su marca u organización a otros inversionistas.

3.4.1.6. Maquiladoras: Crean bienes para diferentes organizaciones que bridan la marca a un cierto producto.

3.4.1.7. Familiares: Los principales socios o directivos pertenecen a una familia.

3.4.2. Publicas

3.4.2.1. El capital le pertenece al Estado y, principalmente su objetivo es satisfacer necesidades de la sociedad o proporcionar servicios a una comunidad. Dentro de éstas están las centralizadas o descentralizadas, así como las mixtas.

3.5. TECNOLOGIA

3.5.1. Alta: Existen procesos automatizados y sistemas integrados de manufactura, además de que no únicamente se enfoca en la producción, sino también al nivel de instalaciones y arquitectura.

3.5.2. Mediana: Sólo algunos de sus procesos son automatizados y se divide por partes.

3.5.3. Tradicional: Organización con baja inversión en tecnología, aunque sí utilizan algún tipo de maquinaria o equipo básico.

3.5.4. Artesanal: Producción manual.

3.6. JERARQUÍA

3.6.1. Organización jerárquica.

3.6.2. En red.

3.7. GRADO DE INTEGRACIÓN

3.7.1. Totalmente integrada.

3.7.2. Parcialmente integrada.

3.7.3. Formal