Qué es management y el clima organizacional

Qué es management y el clima organizacional

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Qué es management y el clima organizacional por Mind Map: Qué es management y el clima organizacional

1. Que es el Management:es la administracion o gestion de todas las actividades asignadas por la division de trabajo dentro de una organizacion

2. Principios del Management

2.1. Relativo a las personas: tiene la funcion de fortalecer puntos fuertes y minimizar las debilidades para lograr la eficencia en una organizacion.

2.2. Relativo al Resultado : los resultados ayudan a la eficiencia y gestión de una empresa ; también ayuda a la misión empresarial y ser efectiva continuamente.

2.3. Relativo al desarrollo : El Management ejerce de facilitador de una empresa para su desarrollo

3. Funciones del Management

3.1. Supervisa las actividades empresariales dia a dia .

3.2. Planifica, crea oportunidades de mercado , para mejoras de la empresa

3.3. Coordina las funciones y capacidades de los empleados de una organización.

4. De que se ocupa el Management

4.1. Establece objetivos : para alcanzar una meta .

4.2. Define el sistema de motorización , los cual medirá los objetivos a alcanzar

4.3. Diseña incentivos a los colaboradores según su rendimiento laboral ya que no cabe duda que los incentivos ayuda de manera positiva el control.

5. Clima Organizacional: Se encuentra dividido a nivel individual y organizacional

5.1. Nivel individual se conoce como clima psicológico

5.2. Nivel organizacional como clima laboral

6. Efectos del clima organizacional

6.1. Resultados internos : satisafaccion, motivacion, involucramiento en el trabajo

6.2. Resultados de desempeño: productividad , eficacio y calidad .

6.3. Innovacion, clima y cultura organizacional

6.4. Accidentalidad, seguridad laboral

7. Caracteristicas del clima Organizacional.

7.1. Estructura:cantidad de reglas y procedimientos.

7.2. Responsabilidad: Acerca de su autonomía en la toma de decisiones relacionadas a su trabajo.

7.3. Recompensa: recompensa recibida por el trabajo bien hecho..

7.4. Desafio: Los desafios que impone el trabajo.

7.5. Relaciones: Un ambiente de trabajo grato y de buenas relaciones sociales entre jefe y subordinados.

7.6. Cooperación: Espíritu de ayuda de parte de las directivas y de otros empleados del grupo.

7.7. Estándares: Normas de rendimiento.

7.8. Conflictos: Miembros de la organización tanto pares como superiores, aceptan las opiniones discrepantes y no temen enfrentar y solucionar los problemas tan pronto surjan.

7.9. Identidad: En general, es la sensación de compartir los objetivos personales con los de la organización.

8. Dimensiones del clima laboral

8.1. Autonomía: Los miembros de la organización pueden tomar decisiones y solucionar los problemas sin consultar cada paso superior y superior en general.

8.2. Cooperación y apoyo: los miembros se perciben que existe un buen clima de compañerismo, cordialidad y apoyo a su desarrollo en la organización.

8.3. Reconocimiento: Perciben que reciben un reconocimiento adecuado a su trabajo y su contribución a la organización.

8.4. Organización y estructura: Que los procesos de trabajo están bien organizados y coordinados,son claros y eficientes.

8.5. Innovación: Los miembros perciben que existe receptividad para expresar e implementar nuevas ideas, métodos y procedimientos en general.

8.6. Transparencia y equidad: Los miembros de la organización perciben que las practicas y las políticas organizarles son claras, equitativas y arbitrarias.

8.7. Motivación: Los miembros perciben que la organización se pone énfasis y se motiva el buen desempeño y la producción.

8.8. Liderazgo: Modo en que los miembros de la organización perciben a la dirección ya los lideres, su comportamiento.