QUE ES EL MANAGEMENT Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL

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QUE ES EL MANAGEMENT Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL por Mind Map: QUE ES EL  MANAGEMENT Y EL  CLIMA  ORGANIZACIONAL

1. Su misión es hacer que la gente pueda lograr, para hacer sus puntos fuertes y eficaces debilidades irrelevantes. En esto consiste toda la organización y esta es la razón por la cual el manejo constituye el factor crítico y determinante.

2. MISION DEL MANAGEMENT

2.1. El manejo se refiere a las personas, tiene la misión de fortalecer sus puntos fuertes y minimizar sus debilidades con el fin de lograr la eficacia conjunta de la organización. El compromiso con los valores forma parte de la identidad de una empresa. La eficacia de la evaluación en función de los objetivos que se define en cada organización.

3. El manejo es fundamentalmente, una ciencia social, y como tal, el comportamiento de las personas y organizaciones.

4. QUE ES EL MANAGEMENT

4.1. El management es la administración o gestión de todas las actividades asignadas por la división de trabajo dentro de una organización

5. QUE ES EL CLIMA ORGANIZACIONAL

5.1. al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados. Se refiere en la parte física como emocional y mental.

6. OBJETIVOS

6.1. Entre los objetivos para el estudio del clima laboral, podemos citar los siguientes:

6.1.1. Identificar fuentes de conflicto que puedan traer resultados inadecuados.

6.1.2. Determinar y analizar el estado de la satisfacción laboral de los trabajados para encontrar aspectos que puedan entorpecer la obtención de los resultados programados.

6.1.3. Evaluar el comportamiento de la toma de decisiones y las acciones que se ponen en práctica.

6.1.4. Poder tomar las medidas correctivas relacionadas con los objetos puestos en práctica, determinando nuevas acciones o consolidando las existentes.

6.1.5. Corregir comportamientos de los jefes y personal dirigente en general.

7. CARACTERISTICAS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

7.1. Litwin y Stinger postulan la existencia de nueve dimensiones que explicarían el clima existente en una determinada empresa. Cada una de estas dimensiones se relaciona con ciertas propiedades de la organización, tales como: