1. PREMISAS
1.1. son aquellos conocidos como principios de la planeacion
1.2. 1. Factibilidad
1.3. 2. Objetividad
1.4. 3. Flexibilidad
1.5. 4. Cuantificación
1.6. 5. Unidad
1.7. 6. Del cambio de estrategias
2. ESTRATEGIAS
2.1. son quellas que permiten cumplir con los objetivos y se den tener en cuenta los siguientes puntos:
2.1.1. Cada objetivo deberá tener su propia estrategia
2.1.2. Toda decisión conlleva un riesgo, por lo que deben de ser evaluadas con cuidado
2.1.3. Es indispensable la participación de los directivos en este proceso para que los miembros confíen y acepten el plan
2.1.4. Difundirse en los niveles en donde éstas se vayan a aplicar
2.1.5. Deben estar relacionadas, con la misión, visión y los objetivos de la empresa
2.1.6. Deben facilitar la creación de ventajas competitivas
2.1.6.1. No se debe permitir que personas poco capacitadas y con escasa visión tomen decisiones y participen en la creación de ellas
2.1.6.2. Es preferible usar alguna técnica cualitativa o cuantitativa basándose en datos estadísticos
2.2. ANALISIS FODA
3. DEFINICIÓN
3.1. Consiste en asignar pasos que pueden servir para llegar a la meta y poder tomar las mejores decisiones.
4. OBJETIVOS
4.1. Establecer alternativas en caso de contingencias
4.2. Reducir las amenazas al mínimo
4.3. Convertir amenazas en oportunidades
4.4. Identificar y aprovechar las oportunidades
4.5. Definir el rumbo de la organización
4.6. Convertir debilidades en fortalezas
5. POLÍTICAS
5.1. Son lineamientos que ayudan en la toma de decisiones
5.1.1. Establecerse por escrito, que esté redactada de manera clara y precisa
5.1.2. Actulizarce periódicamente
5.1.3. Ser flexible
5.1.4. Ser sustento a la filosofía, misión y visión de la empresa
6. FASES Y CARACTERÍSTICAS
6.1. Misión
6.2. Propósito o motivo por el cual existe la empresa, es de carácter permanente
6.3. Visión
6.4. Es como se ve la empresa a futuro y estimula las acciones concretas en el presente
6.5. Objetivos
6.5.1. Resultados que se desean alcanzar para lograr la misión, deben ser medibles y cuantificables a un tiempo
6.6. Estrategias
6.6.1. Conjunto de acciones que emplean los recursos para el logro de los objetivos