1. Buscan otras personas con quienes trabajar y colaborar.
2. PERSONALIDAD
2.1. GERENTE
2.1.1. Es una persona que resuelve problemas
2.1.2. Lo relevante son:
2.1.2.1. Perseverancia
2.1.2.2. Determinación
2.1.2.3. Trabajo duro
2.1.2.4. Inteligencia
2.1.2.5. Capacidad analítica
2.1.2.6. Tolerancia
2.1.2.7. Buena voluntad
2.2. LÍDER
2.2.1. Es un psicodrama
2.2.2. Una persona brillante y solitaria debe:
2.2.2.1. Lograr controlarse
2.2.2.2. Lograr controlar a los demás
3. ACTITUDES ANTE LAS METAS
3.1. GERENTES
3.1.1. Tienden a ser impersonal o hasta pasiva
3.1.2. Surgen necesidades mas que de deseos
3.1.2.1. por ello
3.1.2.1.1. Estan muy enraizadas en:
3.2. LIDERES
3.2.1. Son activos en vez de reactivos.
3.2.2. Forjan ideas en lugar de responder
3.2.3. Adoptan una actitud personal y activa en las metas
3.2.4. Evoca imágenes y expectativas
3.2.5. Determina la dirección que toma el negocio
3.2.6. Cambia la manera de pensar
4. CONCEPCIONES DEL TRABAJO
4.1. GERENTES
4.1.1. Tienden a concebir el trabajo como un proceso que posibilita la interacción entre personas
4.1.2. Negocian
4.1.3. Regatean
4.1.4. Buscan encaminar los conflictos
4.1.5. Buscan limitar opcionales.
4.2. LIDERES
4.2.1. Desarrollar nuevos enfoques a problemas.
5. RELACIONES CON LOS DEMAS
5.1. GERENTES
5.1.1. Prefieren trabajar con personas.
5.1.2. Evitan la actividad solitaria.
5.1.3. Carecen la empatia
5.1.4. Se relaciona con personas de acuerdo al papel que juegan en una secuencia de eventos
5.2. LIDERES
5.2.1. Se relaciona de maneras:
5.2.1.1. Intuitivas
5.2.1.2. Empaticas
5.3. DIFERENCIAS
5.3.1. El gerente: concentra su atención en como se hace las cosas.
5.3.1.1. Tipos de teorias del juego
5.3.1.1.1. Ganar - Perder
5.3.1.1.2. Ganar - Ganar
5.3.2. El líder: en que significan los acontecimientos, decisiones para los participantes.
6. DESARROLLO DEL LIDERAZGO
6.1. LIDERES
6.1.1. Les afecta
6.2. GERENTES
6.2.1. Acarrean la influencia selectiva de determinadas personas.
7. DIFERENCIAS
7.1. GERENTES
7.1.1. Adoptan procedimientos
7.1.1.1. requieren estabilidad y control
7.1.2. Buscan resolver los problemas con rapidez.
7.1.2.1. Incluso antes de comprender el significado del problema.
7.2. LIDERES
7.2.1. Toleran los caos
7.2.2. La falta de estructura
7.2.3. Están dispuestos a analizarlo una conclusión
7.2.3.1. Para comprender los temas con mayor profundidad.
7.2.4. Común
7.2.4.1. Artistas
7.2.4.2. Científicos
7.2.4.3. Otros pensadores creativos
7.3. Son diferentes en cuanto a su:
7.3.1. Motivacion
7.3.2. Historia personal
7.3.3. Modo de pensar
7.3.4. Modo de actuar
8. DISTINTOS SENTIDOS DEL YO
8.1. GERENTES
8.1.1. Se ven asimismo como:
8.1.1.1. Conservadores
8.1.1.2. Reguladores
8.2. LIDER
8.2.1. Tienden a una personalidad