Generalidades Administración y la Gerencia Deportiva

Mapa conceptual Diplomado Alta Gerencia Deportiva Politécnico Superior de Colombia

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Generalidades Administración y la Gerencia Deportiva por Mind Map: Generalidades Administración y la Gerencia Deportiva

1. TEORIAS ADMINISTRACION

1.1. 1. TEORIA CIENTIFICA (Fayol) Distirbución de tareas

1.2. 2. TEORIA CLASICA (Taylor) Procesos

1.3. 3. TEORIA RELACIONES HUMANAS Centrado en las personas

1.4. 4. TEORIA NEOCLASICA (Ducker)

1.5. 5. TEORIA GESTION DE LA CALIDAD (Japón E. Deming) Necesidades y expectativas de los clientes

1.5.1. SIETE PRINCIPIOS

1.5.1.1. A. Satisfacción del cliente

1.5.1.2. B. Liderazgo

1.5.1.3. C. Enfoque de procesos

1.5.1.4. D. Sistema de Gestión

1.5.1.5. E. Desición basada en hechos

1.5.1.6. F. Mejora contínua

1.5.1.7. G. Gana- Gana

2. GESTIÓN VS ADMON

2.1. GESTIÓN DEPORTIVA:

2.2. ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA

2.3. Cuadro comparativo

3. MODELOS EMERGENTES

3.1. Starups

3.2. Tecnología

3.3. Patrocinios

4. EMPRESA Transforma recursos en bienes y servicios. Mejores rendimientos económicos

4.1. Factores Humanos

4.2. Factores Materiales

4.3. Factores Economicos

4.4. Organización

5. Las organizaciones deportivas para cumplir con sus fines corporativos deben definir su situación legal, que ampara todo su accionar en el sector, a continuación se describen los tipos de formas jurídicas existentes para este tipo de entidades:

5.1. Publicas: Centros deportivos, de alto rendimiento, empresas deportivas publicas

5.2. Mercantiles: Empresa deportiva, Gimnasios y clubes privados

5.3. Sin Ánimo de lucro: Federaciónes, Asociaciones, Clubes, Centros dptivos,