LA EFICACIA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS EN LA TOMA DE DECISIONES DE GESTIÒNpor Leidy duque
1. resultado
2. sistema de informaciòn confiable
3. NÚCLEO DE LOS RECURSOS EN LA INFORMACIÒN FINANCIERA
4. OPERACIONES
5. INFORMES Y ESTADOS FINANCIEROS
6. INFORMACIÒN FINANCIERA TRANSPARENTE Y COMPARABLE
7. OBEJETIVO PROPORCIONAR INFOMACIÒN SOBRE LA CONDICIÒN FINANCIERA
8. MANTERNER FLUJOS DE EFECTIVO DE LA ENTIDAD
9. TOMA DE DECISIONES CON MAYOR EFICACIA
10. PROCESADA Y ANALIZADA, AYUDA A IDENTIFICAR PROBLEMAS, ESTABLECE OBJETIVOS Y EVALUA SOLUCIONES
11. EFECTIVIDAD DE LAS FINANZAS
12. CUALITATIVO DE INFORMACIÒN DEBE SER REALIZADO POR ALGUIEN INDEPENDIETE DE LOS ELABORADORES Y COMPETENTE
13. • INVERSION A LARGO PLAZO POR PARTE DE LOS INEVERSORES • MEJORA EL ACCESO AL NUEVO CAPITAL • MENOS CAPITAL Y GASTOS • GESTIÒN CREIBLE Y RESPONSABLE • PRECIOS MAS ALTOS DE LAS ACCIONES
14. FORMANDO LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN CON GESTIÒN DE CALIDAD PARA MODIFICARLAS Y CONVERTILAS EN ESTRATEGIAS DE BENEFICIO Y MONETARIAS
15. LOS INFORMES Y ESTADOS FINANCIEROS ES LA HERRAMIENTA MÁS IMPORTANTE PARA PROPORCIONAR LA INFORMACIÒN DE MANERA ÙTIL, TRASPARANTE, CONFIABLE Y COMPARABLE PARA LOS USUARIOS CONVIRTIENDOSE EN LOS PILARES PRINCIPALES PARA LA RENDICIÒN DE CUENTAS Y TOMA DE DECISIONES
16. predecir
17. buena calidad
18. anàlisis necesario y suficiente
19. conclusiòn
20. beneficios para empresas
21. anàlisis
22. rendición de cuentas
23. sistemas de informaciòn
24. RENDICIÒN DE CUENTAS
25. CLASIFICACIÒN DE LA INFORMACIÒN FINANCIERA EN LOS ESTADOS FINANCIEROS
26. FINANCIERA
27. NOTAS EXPLICATIVAS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
28. ESTADOS FINANCIEROS BASICOS
29. • BALANCES • CUENTA DE RESULTADOS • ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL • DECLARACIONES DE FLUJO DE EFECTIVO
30. LOS GERENTES DEBEN TENER METODOS Y TECNICAS DE LA GESTIÒN MODERNA
