MANAGEMENT
por patricia casallas
1. RESPONSABILIDAD
1.1. SUPERVISAR
1.2. PLANIFICAR
1.3. COORDINAR
2. SE FUNDAMENTA
2.1. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA
2.1.1. LIDERAZGO
2.2. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
2.2.1. CAPITAL ESTRUCTURAL
2.3. ADMINISTRAR A LA GENTE
2.3.1. AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD
2.3.1.1. INCENTIVOS
3. RED DE NEGOCIOS
3.1. PODER DE LA INFORMACIÓN
3.2. CONOCIMIENTO
3.2.1. DESARROLLO DEL CONOCIMIENTO
4. CLIMA LABORAL
4.1. ESTRATEGIA
4.1.1. DESEMPEÑO EMPRESARIAL
4.2. DIRECCION
4.2.1. COMPETITIVIDAD
5. FUNCIÓN
5.1. TOMA DE DECISIONES
5.1.1. AL INTERIOR
5.1.1.1. COORDINACIÓN DE LOS RECURSOS
5.1.2. AL EXTERIOR
5.1.2.1. RESULTADOS
6. DIRECCION
6.1. FORTALECIMIENTO DEL PERSONAL
6.1.1. CAPITAL HUMANO
6.1.1.1. EXPERIENCIA
6.1.1.2. CONOCIMIENTO
6.2. DESARROLLO DE LA EMPRESA
6.2.1. CONTROL DE GESTION
6.3. RESULTADOS DE LA EMPRESA
6.3.1. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
7. FIJAR OBJETIVOS
7.1. MISIÓN DEL NEGOCIO
7.1.1. EXITO
7.2. VISIÓN DEL NEGOCIO
7.2.1. INNOVACIÓN