EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

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EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN por Mind Map: EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

1. Nuevo Tema

1.1. Etapa agrícola

1.1.1. Buscaban comunidad y facilidad para resolver sus incipientes necesidades

1.2. Etapa industrial

1.2.1. Revolución industrial, descubrimientos de vapor, trabajo domésticos

1.3. Etapa de la comunicación

1.3.1. Vías marítimas

1.3.1.1. Primer sistema de transporte

1.3.2. Vías terrestre

1.3.2.1. Los romanos inician el esfuerzo para construir las carreteras

1.4. Etapa tecnológica

1.4.1. Computadores

1.4.1.1. Negocios, transacciones comerciales, comunicación.

2. Definición de la planeación

2.1. Etimológicamente

2.2. George R. Terry

2.2.1. Un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección ejecución y control.

2.3. Simón Herber. A

2.3.1. Acción humana. Racional y cooperativa para llegar a determinados objetivos.

2.4. Fritz Morsterin Marx

2.4.1. Es el uso sistemático de acciones y el uso. Calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito.

2.4.1.1. Nuevo Tema

2.5. Luter Gulick

2.5.1. Es aquella actividad encaminada a hacer las cosas sean de acuerdo con ciertos objetivos.

3. Principios generales de la administración

3.1. La división del trabajo

3.2. La autoridad

3.3. La disciplina

3.4. La unidad del mando

3.5. La subordinación de los intereses particulares al interés general

3.6. La unidad de dirección

3.7. La remuneración

3.8. La centralización

3.9. Nuevo Tema

3.10. La jerarquía

3.11. El orden

3.12. La equidad

3.13. Nuevo Tema

3.14. El estabilidad del personal

3.15. La iniciativa

3.16. La unión del personal

3.17. Nuevo Tema

4. Principios de Taylor

4.1. Sistematizacion de los conocimientos

4.1.1. Con el fin de convertirlos en reglas, leyes y fórmulas útiles que el trabajador pueda emplearlas.

4.2. Selección científica de los trabajadores

4.2.1. Se toma encuenta la naturaleza del trabajo y las aptitudes y capacitaciones requeridas.

4.3. Adiestramiento y capacitación del trabajador

4.3.1. Por medio de la enseñanza de métodos científicos a cerda de la forma como ejecutar sus funciones

4.4. Colaboraciones de los trabajadores

4.4.1. Con el fin de asegurar que el trabajo se hará de acuerdo a los principios

4.5. Nuevo Tema

5. Teoría clásica

5.1. Preever

5.1.1. Es conocer o suponer el futuro con anticipación

5.2. Organizar

5.2.1. Es constituir el organismo material y social de la empresa

5.3. Mandar

5.3.1. Dirigir al personal

5.4. Coordinar

5.4.1. Armonizar todos los actos y los exfuerzos

5.5. Controlar

5.5.1. Vigilar para que todo suceda de acuerdo a las reglas establecidas.

6. LA VENTAJA CONPETITIVA y LA CADENA DE VALOR

6.1. Radica en las muchas actividades discretas que desempeña una empresa en el diseño, producción, mercadotecnia.

6.2. Cada una de estas actividades puede contribuir a la posición de costo relativo de las empresas.

6.3. Una empresa competitiva consiente, realiza un esfuerzo constante hacia su producto o servicio.

6.4. Se necesita de un medio sistemático para este análisis es la cadena de valor.

6.5. Nos permite describir la empresa como una serie de actividades, procesos u operaciones

6.6. Cada actividad también crea y usala información como los datos del comprador también puede crear activos financieros como inventarios, cuentas.

7. ACTIVIDADES DE APOYO

7.1. Infraestructura

7.2. Recursos humanos

7.3. Investigación y desarrollo

7.4. Aprovisionamiento

8. ACTIVIDADES PRIMARIAS

8.1. Logística interna

8.2. Producción

8.3. Logística externa

8.4. Comercialización

8.5. Servicio post-venta

9. Es importante todas las organizaciones aprendan dotas sus actividades tanto primarias como de apoyo para tener como resultado un cliente satisfecho que apreciará la ventaja competitiva. Rápido con agilidad y eficiencia en los procedimientos.

10. ACTIVIDADES DE SOPORTE

10.1. Infraestructura de la empresa

10.1.1. Financiación, planificación, relación con inversión

10.2. Gestión de recursos humanos

10.2.1. Reclutamiento, capacitación, sistemas de remuneración

10.3. Desarrollo de tecnología

10.3.1. Diseño de productos. Investigación de mercado

10.4. Compras

10.4.1. Componentes, maquinarias, publicidad, servicios.