ADMINISTRACION DE RECURSO HUMANO

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ADMINISTRACION DE RECURSO HUMANO por Mind Map: ADMINISTRACION DE RECURSO HUMANO

1. CUANDO SE HABLA DE ADMINISTRACIÓN EN GENERAL SE DEBE DE EVALUAR UNA SERIE DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS

1.1. COMO:

1.2. LA PLANEACIÓN

1.3. LA ORGANIZACIÓN

1.4. LA DIRECCIÓN

1.5. EL CONTROL Y LA AUTOEVALUACIÓN

2. EL ADMINISTRADOR SE ENCUENTRA EN LA CAPACIDAD DE VER A SUS EMPLEADOS YA NO COMO MAQUINAS INDUSTRIALES

2.1. SINO COMO :

2.1.1. COLABORADORES Ó CLIENTES INTERNOS CAPACITADOS PARA APORTAR SUS CONOCIMIENTOS Y SER LIDERES EN COMPETENCIA CUANDO ASI SEAN REQUERIDOS.

2.1.2. "COEQUIPERO"

2.1.2.1. QUE QUIEREN A CAMBIO ?

2.1.2.2. * ALCANZAR SUS OBJETIVOS PERSONALES E INDIVIDUALES.

2.1.2.3. * CONTAR CON ESTABILIDAD LABORAL PREPARACIÓN ACADÉMICAMENTE, PARA SU DESARROLLO PROFESIONAL E INTELECTUAL.

2.1.2.4. REALIZAR CURSOS DE CAPACITACIÓN, LO CUAL LES PERMITA ASCENDER (SOCIALMENTE) DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES.

3. ES UN CONJUNTO DE POLITICAS Y PRACTICAS NECESARIAS DENTRO DE LOS CARGOS GERENCIALES

3.1. QUE A SU VES

3.1.1. INCLUYE A LAS PERONAS O RECURSOS

4. LA IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO RADICA EN SUS ELEMENTOS DE ACCIÓN.

4.1. RECLUTAMIETO

4.2. SELECCIÓN

4.3. CONTRATACIÓN

4.4. INDUCCIÓN

4.5. CAPACITACIÓN

4.6. EVALUACIÓN Y DESEMPEÑO

4.7. MOTIVACIÓN

4.8. REMUNERACIÓN -NÓMINA

4.9. BIENESTAR LABORAL

4.10. PROCESO DE DESVINCULACIÓN

5. TAREAS DE UN BUEN ADMINISTRADOR

5.1. CONVERTIRSE EN UN LIDER INSPIRADO

5.2. QUE SEPA COMUNICAR Y ESCUCHAR CUANDO ASI SE REQUIERA

5.3. DIGA LO QUE QUIERE Y COMO LO QUIERE

5.4. DELEGUE FUNCIONES

5.5. ORIENTE AL PERSONAL

5.6. EVALUE EL DESEMPEÑO

6. HIGIENE SEGURIDAD LABORAL

6.1. DISCIPLINA

6.2. HIGIENE

6.3. SEGURIDAD Y CALIDAD DE VIDA

6.4. MANTENIMIENTO DE LAS RELACIONES SINDICALES