1. Cancelada (se a ordem de serviço for negada)
2. Usuário
2.1. Requisição
2.1.1. Número da O.S (ID)
2.1.1.1. Numeração automática de formato: 2019xxxx
2.1.2. Nome
2.1.3. Matrícula
2.1.4. Origem
2.1.4.1. Kaizen
2.1.4.2. Linha
2.1.4.3. Gerente
2.1.4.4. Diretor
2.1.4.5. Supervisor
2.1.4.6. Ergonomia
2.1.4.7. Quase Acidente
2.1.4.8. Segurança
2.1.4.9. RIA
2.1.4.10. Performance
2.1.4.11. 5S
2.1.4.12. Club Metier
2.1.4.13. Engenharia
2.1.5. Área
2.1.5.1. TA
2.1.5.2. TB
2.1.5.3. C1/C2
2.1.5.4. C3
2.1.5.5. C4
2.1.5.6. C5
2.1.5.7. C6
2.1.5.8. DL
2.1.5.9. LF1
2.1.5.10. LF2/3
2.1.5.11. SEGURANÇA
2.1.5.12. QRQC
2.1.5.13. PQA
2.1.5.14. VQA
2.1.5.15. OFFICE
2.1.5.16. B/K TRIM
2.1.5.17. B/K DL
2.1.5.18. B/K CHASSIS
2.1.5.19. ESCRITORIO
2.1.5.20. MANUTENÇÃO
2.1.5.21. DOJO
2.1.5.22. KAIZEN
2.1.5.23. PWT
2.1.5.24. PINTURA
2.1.5.25. PLASTICO
2.1.5.26. LOGÍSTICA
2.1.5.27. BODY
2.1.5.28. QUALIDADE
2.1.5.29. ENGENHARIA
2.1.6. Turno
2.1.6.1. 1º
2.1.6.2. 2º
2.1.7. Classificação
2.1.7.1. CUSTO
2.1.7.2. QUALIDADE
2.1.7.3. TEMPO
2.1.7.4. SEGURANÇA
2.1.8. E-mail
2.1.9. Descrição
2.1.10. Data
2.1.10.1. Automático com a data no momento da requisição.
2.1.11. Hora
2.1.11.1. Automático com a hora no momento da requisição.
2.2. Feed Back
2.2.1. Nota
2.2.1.1. 0 a 5
2.2.2. Observação
2.3. Pesquisa Usuário
2.3.1. Nº OS
2.3.2. Nome Requisitante
2.3.3. Descrição
2.3.4. Status
3. Administradores
3.1. Recebimento
3.1.1. Analise
3.1.1.1. Aceita
3.1.1.2. Negada
3.1.2. Data Prevista
3.1.2.1. Data prevista de entrega.
3.1.3. Data da Analise
3.1.3.1. Automático com a data no momento da analise.
3.1.4. Sub KPI
3.1.4.1. Ergonomia
3.1.4.2. S DART
3.1.4.3. S NEAR MISS
3.1.4.4. 5S
3.1.4.5. S AVES
3.1.4.6. F STR
3.1.4.7. DPHU
3.1.4.8. EXPENSES
3.1.4.9. DSTR
3.1.4.10. SCRAP
3.1.4.11. EPI
3.1.4.12. aOEE
3.1.4.13. D STAR
3.1.4.14. ON HAND
3.1.5. Recebido por
3.1.5.1. Administradores do sistema (Supervisor Kaizen, Operador Especialista Kaizen, Estagiário Kaizen)
3.1.6. Observação
3.1.7. Executado por (1)
3.1.7.1. Operador Kaizen que ira realizar a O.S.
3.1.8. Executado por (2)
3.1.8.1. Operador Kaizen que ira realizar a O.S.
3.1.9. Status
3.1.9.1. Pendente
3.1.9.2. Em Execução
3.2. Finalização
3.2.1. Data Finalizada
3.2.2. Semana
3.2.2.1. Automática correspondente a semana da finalização (52 semanas)
3.2.3. Status
3.2.3.1. De forma automática de acordo com a data.
3.2.3.1.1. Concluída (se a data finalizada for igual ou anterior que a data prevista)
3.2.3.1.2. Concluída com Atraso (se a data finalizada for após que a data prevista)
3.2.4. Saving
3.2.5. Cost Avoidence
3.2.6. HH Op (1)
3.2.7. HH Op (2)
3.2.8. Analise Final
3.3. Relatório
3.3.1. Área
3.3.2. Status
3.3.3. Periodo
3.3.4. Manutenção
3.4. Dash Board
3.4.1. Gráficos com filtro por Semana de Finalização
3.5. Manutenção
3.5.1. Ordem de Serviço de Manutenção: apenas administradores fazem todo o processo de preenchimento, utiliza o mesmo numero de O.S (2019xxxx) e é aplicado no mesmo banco de dados.
3.5.1.1. Tipo de Manutenção
3.5.1.1.1. Corretiva Planejada
3.5.1.1.2. Corretiva Não Planejada
3.5.1.1.3. Preventiva
3.5.1.1.4. Preditiva
3.5.1.2. Executado por (2)
3.5.1.3. Descrição
3.5.1.4. Equipamento
3.5.1.5. HH OP (1)
3.5.1.6. HH OP (2)
3.5.1.7. Executado por (1)
3.5.2. Calendário de Preventiva
3.5.2.1. Administradores podem fazer o planejamento de manutenção preventiva dos equipamentos em um calendário semanal (52 semanas)