Constitución

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Constitución por Mind Map: Constitución

1. Asignación del Director de Proyecto

2. Premisas y riesgos

3. Justificación, propósito

4. Objetivos, alcance, entregables

5. Requisitos de Alto nivel

6. Hitos, Recursos

7. Interesados

8. Plan de Dirección del Proyecto

8.1. Quien, cuando y porque deben realizar las tareas del proyecto.

8.2. Preparar. establecer y coordinar todos los planes del proyecto.

8.3. Integrar todos los planes del proyecto en un plan general.

8.4. Consolida las líneas base de la planificación del proyecto, tiempo, costo, calidad.

9. Gestión del Trabajo

9.1. Factores Ambientales

9.2. Activos y procesos de la Organización

9.3. Juicios de Expertos

9.4. Reuniones

9.5. Sistemas de Información para la Dirección de Proyectos

10. Solicitudes de Cambio

10.1. Evaluación del Impacto

10.2. Búsqueda de alternativas

10.3. Aprobación del cambio por parte del comité.

10.4. Ajuste del Plan de Dirección del proyecto y líneas base.

10.5. Notificación a los interesados del cambio y su impacto.

10.6. Gestionar el proyecto conforme al nuevo Plan.

11. Entregables

12. Datos de desempeño del trabajo

13. Actualización documentos del proyecto: Plan de Dirección del proyecto, planes subsidiarios.

14. Integración de Cambios

14.1. Solicitudes de cambio Aprobadas

14.2. Actualización documentos del proyecto