Etapas para la toma de decisiones

1. 1. Identificación y diagnóstico del problema

1.1. Tiene por objetivo principal efectuar la identificación del problema y caracterizarlo, con la finalidad de identificar la solución que tiene el mayor impacto.

2. 2. Generación de soluciones y alternativas

2.1. Desarrollar alternativas de decisión.

2.2. Uso de la creatividad e imaginación.

2.3. Evaluación costo-beneficio de cada alternativa.

3. 3. Evaluación de alternativas

3.1. evalúa las ventajas que se derivan de cada una de las alternativas de productos sometidas a consideración.

3.1.1. Maximizar

3.1.2. Satisfacer

3.1.3. Optimizar

4. 4. Implementación de la decisión

4.1. Este proceso no termina cuando se toma una decisión, se debe tener en cuenta:

4.1.1. Comprensión en la decisión.

4.1.2. Evaluar el tiempo de ejecución.

4.1.3. Determinar los responsables.

5. 5. Evaluación de la decisión

5.1. Es poner en marcha la decisión que ha sido elegida entre todas las alternativas, esto exigirá destinar recursos a su puesta en marcha. El éxito de una correcta implementación dependerá del compromiso que tengan tanto quienes apoyaron inicialmente la iniciativa elegida como de quiénes en un primer momento no lo hicieron.

6. Prejuicios psicológicos

7. Presiones de tiempo

8. Funciones de la Dirección

9. Proceso del Control administrativo